코닥의 경영전략적 분석

소개글

코닥의 역사, 코닥의 각 부서별 사업전략효과, 페레즈 회장의 경영전략 분석, 코닥 경영진들에 의한 경영혁신 방안에 대한 발표자료입니다.

목차

1단계 : 코닥의 역사 및 내부 강점
2단계 : 코닥의 각 부서별 사업전략효과
3단계 : 코닥의 페레즈 회장이 진행하는 방향
4단계 : 코닥의 경영진 변화가 야기한 전략 변화

본문내용

KODAK CASE Analysis
Kodak’s 역사
You press the button, we do the rest.
1880년 Dry Plate co. 라는 상호로 George Eastman 설립.
Dry Plate 기술은 사진 분야에서 빠르게 발전.
Silver-halide 종이를 기반으로 한 필름을 출시
최초의 소형 카메라 출시
1901년 10월 24일에 Eastman Kodak Co. 로 상호를 변경.
이미지 기록"이란 비즈니스 성공으로 폭발적인 매출.
사진 산업에 혁명을 일으키고 시장 선도.
What was Kodak’s strategy of growth in the early years of its history?
What corporate-level strengths did it accumulate during this time?
Question 1
초기 성장 전략
1. on to lower production costs, .
4. the development of a multinational business to exploit the world market.
3. extensive product advertising.
2.maintaining the lead in technological developments.

“글로벌 기업의 선두”
기업 수준 강점
Evaluate Kodak’s portfolio with respect to the strategic contribution to the corporate portfolio.
Question 2
구조조정
타기업 인수
전략을 이루기 위해..
15%의 시장점유율
1986년 1시간 완성 인화
설비를 통한 경쟁 우위
새로운 수익 창출
과거
전자방식출판기술
문자 수정시스템 적용
복사기 시장 매출액 증대
저장장치 산업 시장 확보
다양한 제품을 통한
신시장개척
적자
막대한 자금 소요
경쟁력 미확보 전문성부족
장기간의 사업성

참고 자료

없음