[노사관계] 일본의 노사관계론

목차

일본식 고용관계 모델
노동조합
사용자
단체교섭
현재의 문제들
결 론

본문내용

일본은 인적자원관리와 노사관계에 반영으로 큰 변화를 겪고 있다. 일본의 인적자원관리와 노사관계에는 유연성을 유지하도록 도와주는 따라서 변화에 대한 적응력을 발휘하도록 해주는 다양한 특성들이 존재한다. 이는 유연한 노동력 분배, 작업규칙의 부족, 상여금제도의 광범위한 이용, 노사 모두에게 해당하는 장기적인 관점의 인사고과가 그것이다.

OECD와 비교했을 때 일본은 고도 경제성장을 누려왔는데 천연자원의 공급에 대한 장애는 한동안 일본의 경제성장을 방해하였다. 따라서 1980년대 중반 이후 다른 선진국보다는 높지만 저성장 단계로 진입하였다. 하지만 낮아진 경제성장률과 인구의 고령화와 같은 제약요인들은 점점 더 일본 사회가 어느 정도 경직화되도록 하고 있으며 경영진으로의 승진기회가 좁아지는 중년층 사이에서 심각한 문제로 등장하고 있으며 사무직 근로자의 지위 역시 중요한 관심사이다. 이는 높은 수준의 노동생산성을 생산직 노동자들이 보유하였기 때문이다. 하지만 유럽국가처럼 일본에서도 급진적인 사무직 노동조합주의자가 출현하리라고 예상되지는 않는다.

참고 자료

없음