[스포츠사회학] Fiedler의 상황적합적 리더쉽 이론

등록일 2002.09.17 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

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목차

♠ Fiedler의 상황적합적 리더쉽 이론
★ 설문지 ( LPC의 척도 ) ★
♤ 리더쉽 유형과 상황의 적합관계

본문내용

이 이론은 리더의 성격과 상황의 복합성이라는 두 가지 요인을 모두 고려하기 위하여 Fiedler(1967)가 개발하였다. Fiedler의 상황적합적 리더십 이론(contingency theory of leadership)에 의하면, 리더의 효과성은 상황에 의해 결정되며 결과적으로 어떤 리더가 어떤 상황이나 조직에서는 효과적이지만 다른 상황에서는 그렇지 못할 수도 있다고 한다. 또한 이 이론은 이와 같은 불일치가 발생하는 이유를 설명하고 어떤 리더가 어떤 상황에서 효과적인지를 규명하고자 하였다. Fiedler는 리더의 스타일을 LPC(Least Preferred Coworker) 점수를 사용하여 분류하였는데, LpC 점수란 리더들이 자기가 가장 싫어하는 동료를 어떻게 평가하는가에 대한 점수로서, 그 점수에 따라서 리더를 과업지향적 리더(task-oriented leader)와 관계지향적 리더(relation-oriented leader)로 분류하였다. Fiedler는 리더와 부하의 관계, 직위권력, 과업구조의 세 가지 상황변수가 어떤 방법으로 결합하느냐에 따라 리더의 상황적 유리성(situational favorableness)이 결정되고 이러한 상황적 유리성에 따라 효과적인 리더쉽 스타일이 다르게 나타난다고 하였다.
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