컨버전스 환경의 미디어 기업 변화 대응 전략

소개글

○ 급속히 변화하는 미디어 환경에서 살아남기 위해서는 이 분야에 속해 있는 기업들의 시대 흐름에 맞게 재빨리 변화 하여야 한다.

○ 현재 우리는 4단계에 진입했고, 미래의 미디어 기업으로서 살아남기 위해서는 디지털 비즈니스 모델을 수용하고, 개방형 미디어 회사로 진화해 나가야 하며, 적극적으로 파트너쉽을 형성해 나가는 것이 중요하다

○ 2010년 이후에는 미디어가 모든 곳에 편재하게 되고, 보다 많은 콘텐츠가 모다 다양한 형태로 각 개인의 요구에 따라서 제공될 것이기 때문에, 미디어 산업에서 일반적으로 받아들여졌던 비즈니스 모델도 변하지 않을 수 없다.

○ 미디어 기업은 디지털 기술을 적극적으로 수용해야 하며 여기에 실패한 기업은 존재 자체가 힘들게 될 것이다.

○ 2010년에는 미디어 기업의 생존 문제는 얼마나 창조적인 콘텐츠를 소유하고 있느냐의 여부뿐만 아니라, 고객과 시장, 그리고 디지털 자산의 가치를 얼마나 소중하게 생각하고 있고, 이를 발전시키기 위하여 얼마나 창조적인 노력을 기울이는가에 달려 있다고 할 수 있다.

목차

1. 미디어의 진화

2. 미디어의 향후 진화 전망

3. 미디어의 향후 기술적 발전

4. 컨버전스 미디어 사업 전략

5. 미디어 산업 변화 단계별 가치 사슬

6. 미디어 산업 변화 단계별 가치사슬 특성 및 전략

7. New Media Value Chain

8. New Media Service Planning

9. New Media Contents Service Planning

본문내용

○ 1 단계
- 기존의 미디어 형태, 즉 전통적인 미디어는 일방적인 전송을 위주로 하는 특징을 가지고 있다.
- 아날로그 형태의 전통적인 미디어에서는 미디어 회사와 수용 시청자 사이의 계약에 의해서 미디어 회사가 일방적으로 콘텐츠를 이용자에게 보내주는 ‘Push’방식을 사용

○ 2 단계
- 일방성을 특징으로 하는 전통적인 미디어에서 쌍방향성이 가능해진 ‘Big Media’로 변화.
- 쌍방향성을 활용하기 시작한 ‘Big Media’시대에 각광을 받았던 미디어의 형태는 비디오 테이프, DVD 등이 있다.
- 하지만 ‘Big Media’가 추구하는 비즈니스 모델은 아날로그 시대와 큰 차이가 없는 단계임.

○ 3 단계
- ‘Big Media’에서 ‘Multimedia’로의 변화, 이 단계에서는 여러 가지 채널을 통해서 다양한 형태의 인터테인먼트가 제공되는 것이 특징.
- 케이블, 위성, 고속전송, PVR, 위성 라디오 등이 이 단계에 해당.

○ 4 단계
- 언제 어디서나 연결되는 ‘Pervasive Media’의 단계
- 미디어 기업과 미디어를 이용하는 수용자가 항상 연결되어 있기 때문에 미디어 기업은 고객에 대해서 항상 온라인으로 서비스를 제공함으로써 소비자의 요구에 늘 대응할 수 있다.
- 소비자가 선택할 수 있는 옵션이 매우 다양한 동시에 미디어 역시 여러 가지를 함께 이용할 수 있다.
- 예를 들어 TV를 보면서 같은 화면에서 이메일을 사용하는 것이 가능해지는 것이다.

참고 자료

없음