[생산관리] JIT

등록일 2002.09.16 한글 (hwp) | 36페이지 | 가격 1,500원

소개글

팀원들과 발표수업을 위해 열심히 조사하고 작성한 레포트입니다.
JIT에 대한 적절한 그림과 표를 참고했으니 도움 많이 되셨음 좋겠네요~*

목차

1. JIT(Just-In-Time System) 시스템의 개념 및 배경
2. JIT 시스템의 목표
3. JIT의 영역 및 실천방향
4. JIT 시스템의 특성
5. JIT 시스템의 기본요소
6. JIT의 칸반 시스템
7. JIT의 효과
8. JIT와 MRP 시스템과의 비교
9. JIT 적용사례-도요타 시스템
10. 그 외의 적용사례
* 참고문헌

본문내용

적시생산 시스템 (Just-In-Time System : JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템이다. JIT 시스템은 전통적인 재고관리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다. 전통적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를 보유하지만, JIT 시스템에서는 매일 또는 매 시간 요구되는 자재를 소량으로 조달함으로써 재고를 최소화 할 수 있다. 그러므로 JIT 시스템은 재고의 감소와 관련된 여러 가지 활동을 전개하여 비용을 절감하고 품질의 개선과 작업자의 작업능률 향상으로 생산성을 높이는 생산시스템이라 할 수 있다. JIT 시스템은 1950년대 중반 일본의 토요다(Toyota) 자동차 회사에서 개발되었으며 오늘날에는 자동차는 물론 항공, 기계, 가정, 컴퓨터, 통신 등 일본의 여러 산업에 성공적으로 도입ㆍ운영되고 있다. 또한 1980년대이래 미국의 자동차 및 전자산업 등에서 적극적으로 도입되어 현재 많은 기업에서 획기적인 경영성과를 나타내고 있다.
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서