[생산관리] JIT

등록일 2002.09.16 한글 (hwp) | 36페이지 | 가격 1,500원

소개글

팀원들과 발표수업을 위해 열심히 조사하고 작성한 레포트입니다.
JIT에 대한 적절한 그림과 표를 참고했으니 도움 많이 되셨음 좋겠네요~*

목차

1. JIT(Just-In-Time System) 시스템의 개념 및 배경
2. JIT 시스템의 목표
3. JIT의 영역 및 실천방향
4. JIT 시스템의 특성
5. JIT 시스템의 기본요소
6. JIT의 칸반 시스템
7. JIT의 효과
8. JIT와 MRP 시스템과의 비교
9. JIT 적용사례-도요타 시스템
10. 그 외의 적용사례
* 참고문헌

본문내용

적시생산 시스템 (Just-In-Time System : JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템이다. JIT 시스템은 전통적인 재고관리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다. 전통적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를 보유하지만, JIT 시스템에서는 매일 또는 매 시간 요구되는 자재를 소량으로 조달함으로써 재고를 최소화 할 수 있다. 그러므로 JIT 시스템은 재고의 감소와 관련된 여러 가지 활동을 전개하여 비용을 절감하고 품질의 개선과 작업자의 작업능률 향상으로 생산성을 높이는 생산시스템이라 할 수 있다. JIT 시스템은 1950년대 중반 일본의 토요다(Toyota) 자동차 회사에서 개발되었으며 오늘날에는 자동차는 물론 항공, 기계, 가정, 컴퓨터, 통신 등 일본의 여러 산업에 성공적으로 도입ㆍ운영되고 있다. 또한 1980년대이래 미국의 자동차 및 전자산업 등에서 적극적으로 도입되어 현재 많은 기업에서 획기적인 경영성과를 나타내고 있다.
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