[경영전략] 신세계 이마트 중국 경영전략

등록일 2002.09.16 압축파일 (zip) | 79페이지 | 가격 1,000원

소개글

한 학기동안 열심히 준비한 신세계이마트 중국 경영전략 파워포인트 발표자료입니다. 이 자료로 학교내에서 수상도 하였습니다. 개개인이 열심히 준비하고 방대한 자료와 페이지이므로 유용하게 사용하였으면 좋겠습니다. 전문적인 경영전략과 중국 진출 기업 및 신세계 이마트에 대한 자료를 필요로하는 분들에게 아주 유용할 것 같습니다. 파워포인트의 용량으로 인하여 알집의 ZIP 형식으로 압축하였습니다.

목차

1) 차례
2) 프롤로그
3) 방법론
① 회사선정동기
② 클라이언트 규명
③ 접근방법
④ 팀역할 분담

1. 들어가면서
1) 차례
2) Prologue
3) 방법론
① 회사선정동기
② 클라이언트 규명
③ 접근방법
④ 팀역할 분담

2. 기업분석단계
1) 회사소개
2) CASE 분석
① 중국 유통 산업 분석
② E-Mart 상해점 분석
③ 경쟁업체 분석

3. 전략분석단계
1) Pre-Summary
2) Dream, Paradigm, Vision, Mission
3) 외부환경분석
4) 산업분석
5) 경쟁자
6) 소비자
7) 내부환경

4. 전략수립단계
1) SWOT 분석
2) SWOT에 따른 전략설정
3) 시나리오
4) 전략 1,2,3
5) KSF, CC, AP

5. 마치면서
1. Epilogue
2. Appendix

본문내용

경영전략이라는 피할 수 없으며 피하고 싶지도 않았던 프로젝트를 저희는 완성하게 되었습니다. 경영학과라는 이름으로 모인 저희 15명의 C.S.E는 이제 여러분들에게 보고 드리기 위하여 이렇게 앞에 서게 되었습니다. 길지도 그렇다고 결코 짧지 않았던
4개월의 중국 현지조사와 원서와 정보수집들...
이제 저희는 C.S.E라는 이름으로 여러분에게 E-MART의 중국 진출의 현시점의 분석과 문제점 그리고 성공적인 중국시장 Market Share 쟁취를 위한 저희들의 청사진을 공개하려 합니다.
저희 팀명인 C.S.E는 Creative Strategy for Entrepreneurship의 약자로서 도전적인 기업가 정신을 추구하며 창의적인 전략을 수립하고자 하는 의미인 것 입니다. 이러한 저희 팀의 정신은 프로젝트를 수행하는 동안에 끊임없는 원동력이 될 것입니다.
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