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마이클 포터의 Five Force model

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마이클 포터의 Five Forces Model
- 마이클 포터의 Five Forces Model이란 외부 환경 분석의 확장형 방법으로 다음 5가지의 요인이 상호 역학적인 관계를 형성하며 이에 대한 분석을 통해 기업이 당면한 문제와 새로운 기회요인을 찾아 낼 수 있다는 것이다.
- Objective
산업 내 경쟁을 결정하는 요인들을 파악하여 경쟁의 강도를 알아내고, 그에 따라 수익성을 예상한다.
- Application
1. 새로운 산업이나 시장에 대해 이해하고자 할 때
2. 프로젝트 초기에 가설을 설정하고자 할 때
3. 영위하는 산업에 대한 지식을 정리하고자 할 때
4. 산업의 boundary를 설정하고자 할 때
- Five Forces
1. 산업내 경쟁자(Rivalry among Existing Competitors): 규모가 비슷한 과점기업, 경쟁회사 수, 산업/시장 성장률, 제품 차별화 정도, 고정비, 시설확장, 비용구조, 생산가용능력, 퇴출장벽, 전략적 이해관계 등을 고려.
2. 시장진입의 위협(Threats of New Entrants): 규모의 경제, 필요한 자본규모, 교체비용, 상품차별화 정도, 비용 경쟁우위의 정도, 유통망의 접근 용이성, 정부의 규제 등.
3. 대체재의 위협(Threats of Substitute Products or Services): 대체품의 가격 및 효능, 구매자의 성향, 상대적 가격 우위 정도, 고객의 전환비용(Switching Costs)
4. 공급업체의 교섭력(Bargaining Power of Suppliers):

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