[인사관리] 역량중심 보상제도

등록일 2002.09.14 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

*액션 러닝 프로그램의 핵심 구성 요소
*기존 학습 시스템과의 차이
*액션 러닝 프로그램의 효과적인 운영 사례

본문내용

기업 경영에 있어 끊임없이 제기되는 화두가 있다. '사람이 경쟁력의 원천'이라는 것이다. 많은 기업들이 인재 육성의 중요성을 강조하고 있으나 기존의 학습시스템만으로 인재 육성과 기업 성과를 동시에 달성하기란 한계가 있다. 90년대부터 해외 선진 기업들을 중심으로 조직의 당면 문제 해결, 국제적 감각을 지닌 리더 육성, 조직의 경쟁 우위 확보 및 학급 조직으로 거듭나기 위한 일환으로 액션 러닝이 적극 활용되고 있다. 액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의 역량을 동시에 향상시키는 행동 지향적 학습 기법이다. 액션 러닝의 핵심 포인트는 개인, 팀, 그리고 조직이 변화에 보다 효과적이고 유용하게 대응할 수 있는 학습역량을 기르는 데 있다.
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