[경영사례] 메디슨 기업에 대하여

등록일 2002.09.14 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

메디슨의 발전과정과 몰락!
또한 성장과정의 특징과 이민화 회장의 기업관이 다 들어있습니다. 벤처기업의 과정도 들어 있어여^^*
유용한 정보가 되시길

목차

1.메디슨에 대하여
1)어떻게 새로운 사업기회를 포착하였나?
2)필요한 자원을 어떤 방법으로 ..
3)시장 경쟁에서 생존하기 위해 어떠한 전략을 썼는가?
4)조직 구성원들의 조직관리 방법
5)창업이후의 성장 단계를 구분하여 어떠한 특징이 있는지..

2.메디슨 왜 망했나?

3.메디슨의 이민화 회장이 기업가로서 갖는 특징은?

본문내용

▲ 1. 메디슨에 대하여...

(주)메디슨은 1985년 자본금 5,000만원으로 시작하여 창업 10년만에 주식시장에 기업을 공개하는 데 성공하였다. 1996년 7월에는 이 회사의 주식은 액면가 5,000원 짜리가 10만원 내외에서 거래되었다.

이 회사는 창업 3년만에 국내 의료용 초음파진단기기 시장에서 수입제품들을 물리치고 시장점유율 1위를 차지하였으며, 1996년 현재 가정의, 일반 의원 및 내과의 수요를 합친 세계 FGI 시장에서 시장점유율 37%로써 1위를 차지하고 있다.

최근에는 세계최초로 초음파진단기를 개발하여 기술의 원조로 명성이 높은 오스트리아의 Kretztechnik사를 인수함으로써 세계최초로 3차원 초음파 진단기 기술을 확보하는 데 성공하였다. 또한 꾸준한 연구개발의 결과 디지털 영상처리 기술(digital beam-forming)에서 일본기업들보다 앞서 나가기 시작하였다.

참고 자료

매일경제 (http://mk . co.kr)
한국전산원
http://seri.org
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