[조직구조론] 삼성조직구조

등록일 2002.09.12 한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 삼성전자의 경영이념
2. 삼성전자의 연역
3. 조직 진단
변화의 대상
변화계획의 수립
경영혁신 활동
프로그램의 선택과 적용
삼성전자 적용
프로세스 조직의 우선적 재정비와 ERP의 재연계 그리고 PDM의도입
삼성전자 PDM 구축
4. 문제점
5. 대안
6. 참고문헌

본문내용

1. 삼성전자의 경영이념

1969년 설립된 삼성전자는 삼성그룹의 경영이념을 따르고 있다. 이에 따라서 삼성의 경영이념에 대한 소개로 대신하고자 한다.
기업의 경영 이념이라 함은 그 기업이 현재 추구하는 방향과 미래에 그 기업이 무엇을 추구하는가를 보여주는 의미를 함축하고 있다.
1938년 창립된 삼성은 초창기부터 지난 1998년까지 50년 간을 "事業報國(사업보국)", "人才第一(인재제일)", "合理追求(합리추구)"라는 세 가지의 모토를 경영이념으로 삼아 국내를 시작으로 해외로까지 광범위하게 사업을 펼쳐 나아갔다.
지난 50여 년 간 삼성은 비약적인 성장을 계속하였지만, 급속하게 변하는 세계 경제의 조류와 선진기업과의 경쟁을 통한 초일류기업 달성을 위해서는, 기업의 경영 이념도 보다 구체적이고 해외 지향적으로 변모할 필요를 느낌에 따라 지난 1993년 제 2 창업 5주년을 기념해 그룹의 CI를 새로 바꾸고 경영 이념도 '인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다'로 바꾸었다.
이는 국제 사회인으로서의 사명을 알고 자신이 가지고 있는 능력을 최대로 발휘하여, 미래를 개척하고 인류의 발전에 기여하는, 창의적이고 상호 교류가 가능한 '열린 사고'의 인재와, 삼성이 추구하는 기술인 인간의 행복과 인류의 풍요로운 삶을 실현해 나갈 수 있는 참다운 기술을 바탕으로 결국 단기적인 이익에 연연하지 않고 인류의 발전과 사회에 공헌할 수 있는 제품과 서비스를 만들어 내겠다는 의지이다.
또한 삼성인의 정신은 "고객과 함께 세계에 도전하여 미래를 창조한다"이다. 인류 사회에 공헌하는 성공적인 길은 인재와 첨단 기술을 어떻게 운용하느냐에 달려 있고, 삼성은 다양한 기업의 사회 활동을 통해 인류의 공동 번영을 추구하는 데 노력을 기울이며, “고객과 함께 한다", "세계에 도전한다", "미래를 창조한다"라는 세 가지 정신이 삼성인의 행동 강령이며 굳건한 다짐이다.

참고 자료

-삼성전자 30년사 1999
-프로세스 조직의 도입방안, 송상호, 논문
-삼성전자 사이트 검색 http://www.sec.co.kr/
-검색사이트 통한 검색 http://kr.yahoo.com/
http://www.empas.co.kr
http://www.lycos.co.kr
http://www.naver.com/
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