[경영전략] 시나리오 분석

등록일 2002.09.11 MS 파워포인트 (ppt) | 30페이지 | 가격 1,200원

소개글

경영전략 방법론 중의 하나인 시나리오 분석에 대한 것으로 시나리오 개발방법과 분석 방법을 상세하게 설명하였음.

목차

*Scenario Development
-Forecasting vs. Scenarios
-What are scenarios and what are they used for?
-Scenario Planning
-A process for scenario development
-A process for scenario development (cont’d)
-Example of typical scenario development

*Scenario Analysis
-What does the process look like?
-What is a risk?
-Identifying the Risks
-Brainstorming
-Structured Interviews
-Checklists
-Historic Data
-Evaluating the risks

본문내용

외부환경의 변화추세와 불확실성의 주요 요인 파악을 파악하고
변화 추세와 불확실성에 영향을 미치는 변화의 동인(Drivers of change)과 변화 추세, 불확실성 및 변화의 동인간에 존재하는 상호작용 패턴을 분석한다.
상호작용 패턴에 대한 깊은 이해를 바탕으로 복수의 시나리오를 도출한다.

참고 자료

P.Schoemaker, “Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking,” Sloan Management Review
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