[정부조직] 정부조직에의 팀제도입과정에의 고찰

등록일 2002.09.11 한글 (hwp) | 31페이지 | 가격 3,000원

소개글

잘 짜여진 논문이라 판단됩니다.
지도교수님과 거의 1달을 같이 작업한거거든요~^^

물론 논문평가도 A 나왔습니다~!

저도 이곳에서 돈주고 산 리포트들이 있긴 한데 돈이 절대 안아깝다는걸 말해드리죠~~~!!!
모쪼록 좋은 점수 받으시고 잘 활용되시길 바랍니다~@^^

목차

Ⅰ. 서 론
1. 연구목적

Ⅱ. 경기도청의 조직현황 및 분석
1. 경기도청의 조직분석

Ⅲ. 경기도청의 환경적 분석
1. 경기도청 팀제 도입시 이해관계자들간의 관계 및 갈등
2. 설문응답의 빈도분석
3. 경기도청의 기획관실의 팀제도입
4. 팀제 도입 단계 분석

Ⅳ. 문제점 및 발전 방안
1. 문제점
2. 발전 방안

Ⅴ. 결 론

*참고문헌

본문내용

경기도청의 조직은 Mintzberg의 조직구조론을 기반으로 분석해보자면, 크게 전략적 최고관리층, 지원 막료, 기술구조, 중간관리층, 작업층의 5개 부분으로 구성되어있다. 전략적 최고 관리층은(strategic apex)으로는 단체장인 도지사와 단체장을 보좌하며 사무를 총괄하고 소속지원을 지휘, 감독하는 부지사가 해당된다고 볼 수 있다. 전략적 최고 관리층은 조직의 정상에 위치하며 조직 전반에 대한 책임을 진다. 주요임무는 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 자원분배, 업무명령, 주요 의사결정, 갈등 및 분쟁 해결, 조직설계, 업적 평가, 동기부여 및 보상 등을 통해 본청 조직에 대한 직접적인 감독권을 행사하며, 중앙정부, 도의회, 주민 등 외부환경과 도청과의 관계를 관리하고, 환경의 요구와 도청의 역량을 가름하여 조직전략을 개발하는 것이다.

참고 자료

국회 도서관
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [행정학, 정책학] 정부조직에 팀제 도입의 문제점과 해소전략 24 페이지
    Ⅰ. 머리말 최근에 각국에서 경쟁적으로 벌이는 정부혁신작업의 핵심은 정부 부문의 효율성과 서비스의 질적 향상을 위해 어떻게 행정서비스 생산에 경쟁을 도입할 것인가에 있다. 이른바 선진국가에서 추진해 오고 있는 정부개혁..
  • 정부조직의 팀제도입에 관한 연구와 행정자치부 인터뷰 15 페이지
    <서론> 행정자치부가 기존 관료사회의 인사 관행인 기수에 따른 존재 중심의 연공서열제를 깨고 일 중심, 역할 중심으로 조직을 구성하는 팀제를 도입했다. 이 때문에 공직사회에서는 큰 파장이 일어나고 있다. 보직을 받지 못..
  • [행정학]행정자치부 팀제 운용실태에 관한 연구 22 페이지
    행정자치부가 1948년 정부수립 후 큰 변동 없이 유지해 오던 공무원 조직을 ‘공급자 중심’에서 ‘고객 중심’의 새로운 행정형태로 대대적 개편을 단행했다. 이 때문에 공직사회에서는 큰 파장이 일어나고 있다. 보직을 받지 못한 ..
  • 정부조직개편의 의미 -행정자치부 사례를 중심으로 11 페이지
    Ⅰ. 서론 무한경쟁의 시대로 들어서면서 국가조직이나 민간조직 모두에게 주어진 시급한 과제는 환경에 대한 빠른 대응을 통하여 조직 목표를 달성하는 것이 되었다. 이에 따라 지금까지 소극적으로 제시되어왔던 국가, 기업 조직들의 ..
  • 정부조직법상 행정각부의 종류와 임무 9 페이지
    Ⅱ.행정각부의 종류와 임무 1.기획재정부 기획재정부는 경제정책의 수립, 예산 조세 정책의 수립을 담당하는 중앙행정기관 경제정책과 예산 및 세제 등을 총괄하는 중앙행정기관이다. 기획재정부의 주요 임무는 중·장기 경제사..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서