[조직행동론] 기업에서 팀 의사결정을 효율적으로 내리기 위한 방안

등록일 2002.09.10 한글 (hwp) | 47페이지 | 가격 1,700원

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 의사 결정과 팀제 조직의 소개
1. 의사 결정에 대해서
2. 팀제 조직에 대해서

Ⅲ. 팀(부서) 의사 결정을 효과적으로 내리기 위한 방안
1. 참신한 경영 아이디어 얻는 방법(집단의사결정기법)
2. 그룹의사결정시스템(GDSS)
3. 중역정보시스템(EIS : Executive Information System)
4. 지식 경영
5. 조직의 변천과 겸손한 의사 결정
6. 리더십
7. 팀 내에서의 커뮤니케이션
8. 집단 사고의 방지

Ⅳ. 맺음말

본문내용

기업 경영에 있어서 의사 결정의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없을 것이다. 급변하는 기업 환경과 대내외적인 제약요인을 극복하고, 미래지향적 경쟁력을 제고시키기 위한 비전설정과 이를 위한 합리적인 의사결정의 수립 및 시행은 현대의 기업경영에 있어서 핵심요소임에 틀림없기 때문이다. 일찍이 노벨 경제학상을 수상한 바 있는 사이먼(H.A.Simon)은 "경영은 의사결정이다"라고 의사결정의 중요성을 주장하였으며, 특히 오늘날과 같이 불확실성이 만연한 경쟁 환경 하에서 경영 의사 결정은 기업의 성장은 물론 생존과도 직결된 문제라고 할 수 있겠다. 의사 결정이란 목적의 설정과 그 목적에 이르기 위한 결정 대안(decision alternatives)을 합리적으로 선택하는 과정을 말한다.
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