[A+] 사례를 통해서 알아 본 집단에서의 과제 수행 - 사회적 촉진과 생산성 손실
- 최초 등록일
- 2011.05.25
- 최종 저작일
- 2011.05
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소개글
집단에서의 과제 수행에 대해 알아 보았습니다.
사회적 촉진과 생산성 손실 이라는 측면에서 아주 다양한 사례와 각종 이론을 토대로 작성하였습니다.
많은 도움 되실겁니다^^
감사합니다.
목차
1. 개인의 수행 vs 집단의 수행
1) 사회적 촉진 (social facilitation)
(1) 공동활동 패러다임 (coaction paradigm)
(2) 관중 패러다임 (audience paradigm)
2) 언제 사회적 촉진이 일어나는가?
◆ Zajonc’s motivational analysis of social facilitation (1965)
◆ Hawthorne effect
◆ 자기제시이론(self-presenation theory)
2. 집단에서의 생산성 손실
1) 과정 손실(process losses)
◆ Ringelmann Effect (1913)
2) 집단의 생산성 손실의 원인
(1) 조정손실 (coordination losses)
(2) 사회적 태만 (social loafing)
3) 집단의 생산성 손실의 예방
(1) 확인가능성과 평가
(2) 몰입
(3) 동료구성원들에 대한 신뢰
(4) 개인적 책임
3. 출처
본문내용
1. 개인의 수행 vs 집단의 수행
1) 사회적 촉진 (social facilitation)
- 다른 사람이 있을 때 사람들의 작업 수행이 증가하는 것을 말한다.
(1) 공동활동 패러다임 (coaction paradigm)
- 같은 장소에서 같은 일을 수행하지만 서로 상호작용은 하지 않는 상황에서 사회적 촉진이 일어나는 현상
사례1. 남녀 탐구생활(헬스장) (발표자료)
▷ 설명
헬스장에서 한 여성이 초반에는 러닝머신에서 빠르게 걷기로 운동을 시작하지만 옆 러닝머신에 자신보다 마른 다른 여성이 와서 운동을 시작하자 속도를 높여서 달리기 시작하고 이 영향을 받은 마른 여성도 속도를 높이기 시작하면서 서로 경쟁의식을 느끼면 계속 속도를 높이면서 평소보다 과도한 운동수행능력을 보여준다.
▶ 분석
두 여성은 서로 상호작용은 하지 않지만 같은 장소(헬스장)에서 같은 일(러닝머신에서 운동)을 수행하는데 있어서 혼자 운동을 할 때보다 속도를 높여서 하기 때문에 평소보다 더 높은 운동 수행을 달성한다. 따라서 사회적 촉진에 속하는 공동활동 패러다임의 한 예이다.
사례2. 스피드 스케이팅
▷ 설명
스피드 스케이팅은 기록중심의 스포츠의 한 종류로 400m의 코스는 인코스와 아웃코스로 구분하며, 2인 1조의 주자가 1주할 때마다 정해진 교차구역에서 아웃코스에서 출발한 선수는 인코스로, 인코스에서 출발한 선수는 아웃코스로 서로 활주로를 바꾼다. 2인씩 출발한 여러 선수의 활주 기록에 따라 빠른 순서대로 순위를 매긴다.
참고 자료
- 각 자료의 내용에 링크 표시
- SBS 뉴스
- 경향일보
- 집단역학. Donelson R. Forsyth. 2008. 시그마프레스
- (심리학자가 들여다 본)인간세상. 이훈구. 2000. 법문사
- 사회심리학. 한덕웅. 2005. 학지사