브레인스토밍 (Brainstorming)

등록일 2002.09.06 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

-브레인스토밍이란 무엇인가?
-왜 브레인스토밍을 사용해야 하는가?
-팀이 브레인스토밍을 사용하기 위해서는 무엇이 필요한가?
-그밖에 무엇을 더 알아야 하는가?
-어떻게 실행하는가? 규칙은 무엇인가?

본문내용

기술적으로 볼 때 두 종류의 브레인스토밍―구조화된 것과 비구조화된 것―이 있다.
구조화된 것 : 리더 혹은 진행요원은 구조화된 브레인스토밍 세션에서 그룹을 조정하고 지도하면서 다음 라운드를 시작하기 전까지 각 멤버들에게 차례로 아이디어를 제안하거나 혹은 "통과"하라고 요구한다. 모든 멤버들은 아이디어를 제안하거나 통과함으로써 세션에 참가하게 된다. 이 방법은 가장 목소리가 작은 사람들조차도 세션에 참가할 수 있도록 하고, 어떤 멤버도 회의를 좌지우지 못하도록 한다. 반면에 어떤 팀 멤버는 정기적으로 반응하라는 압력을 좋아하지 않을 수도 있다.
비구조화된 것 : 이러한 브레인스토밍 세션에서 멤버들은 아이디어가 떠오를 때마다 그것을 제안한다. 토의에 필요한 어떤 "순환과정"이 없고, 아이디어가 없을 경우에도 "통과"라고 반응할 필요가 없다. 불행하게도 이 접근방법의 단점은 세션을 좌지우지할 2명 혹은 3명의 목소리 큰 사람이 있을 수 있다는 것이다. 말수가 적은 사람이 최선의 아이디어를 가질 수도 있는 것이다.
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