[구매관리] 구매관리 사례

등록일 2002.09.01 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 집중구매
◇ 사례
(1) 포스코
(2) 삼성물산, 인터넷화학 백화점
(3) 마쓰시다

Ⅱ. 장기구매
◇ 사례- GM(제너럴모터스)- 집중구매/장기구매

Ⅲ. 단기구매
◇ 사례- 일신방직

Ⅳ. 수시구매
◇ 사례- 월마트

Ⅴ. 그밖의 구매관리

본문내용

Ⅰ. 집중구매
구매조직과 관련해 각 기업체마다 구매기능을 집중시키거나 분산시키게 되는데, 대부분의 회사는 구매부를 독립된 부서로 두고 이곳에서 구매와 관련된 활동을 담당하도록 하는 집중구매방식을 취하고 있다. 이는 대규모의 구매에 따른 가격조건, 할인조건 등에서 유리하고, 또 보다 질이 높고 신뢰성 있는 대규모 공급업자와 거래할 수 있게 되며, 특히 구매 기능의 전문화를 통해 판매활동의 효율성이 더욱 높아질 수 있기 때문이다. 대기업과 같이 대규모 경영활동을 하는 경우 본사의 구매부서가 중요 자재를 집중 구매하고 공장의 구매부서는 그 이외의 자재를 구매하며 공장과 본사가 동일한 장소에 있는 경우에는 하나의 구매부서에서 전체 자재의 구매를 담당하는 것이 보통이다. 제조업체에서는 대개 제품생산에 필요한 자재들이나 장비들의 구매업무를 구매부서(즉, 자재관리부, 자재부, 구매부, 또는 관리부의 자재팀 등)가 담당하며 유통업체의 경우는 완제품의 구매를 주로 취급하게 된다.
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