실패학

등록일 2002.08.29 MS 워드 (doc) | 10페이지 | 가격 1,600원

목차

*들어가는 말

◆ 실패학이란
1. 일본의 사례
a. 일본 국내의 ‘실패학’ 문화
b. 일본 기업의 실패학 도입 사례( 히타치<日立>사 )

2. 미국의 사례
a . 미국 국내의 ‘실패학’ 문화
b. 미국 기업의 실패학 도입 사례 (사이버픽시社)

3. 한국의 사례
a. 한국 국내의 ‘실패학’ 문화
b. 한국 기업의 실패학 도입 사례(롯데 건설)

*맺는 말

본문내용

실패는 가능하면 피하는 것이 좋다. 그물처럼 얽힌 통신시스템이 마비 하거나 막대한 자금을 투입한 기술개발사업이 실패하는 것을 원하는 사람은 없다. 그러나 많은 요소들이 복잡하게 얽혀 상호 작용하는 복잡시스템의 경우, 완벽한 통제와 규율이 어렵기 때문에 크고 작은 실패가 필연적으로 발생한다. 실패의 그늘을 벗어날 수 없다면 실패와 함께하면서 그것을 적절히 관리하는 것이 필요하다. 몸에 작은 병이 있으면 건강관리에 신경을 써 큰 병을 예방할 수 있는 것처럼, 실패도 적절히 관리하면 또 다른 실패나 파국적 실패를 미연에 방지할 수 있다. 실패를 관리하는 첫번째 방법은 실패사건을 인지하고 원인을 파악하여 실패에서 배우는 것이다. ‘실패학습’을 통해 차후에 비슷한 실패를 반복하지 않는 것이다. 그러나 제대로 된 실패학습은 말처럼 쉽지 않다. 실패를 실패로 인정하는 것이 어렵기 때문이다. 실패를 관리하는 두 번째 방법은 실패하지 않기 위해 미리 실패하는 것이다.
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