연봉제

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소개글

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목차

제 1 장 서론

제 2 장 연봉제의 이론적 배경
제 1 절 연봉제의 개념
제 2 절 연봉제의 유형
제 3 절 연봉제의 장․단점
1. 연봉제의 장점
2. 연봉제의 단점

제 3 장 한국 기업의 연봉제 현황
제 1 절 연봉제 도입 실태
제 2 절 한국 기업의 연봉제 사례
1. 대상그룹
2. 한국 IBM
3. 태평양

제 4 장 한국 기업 연봉제의 과제와 개선점
제 1 절 연봉제의 과제
제 2 절 연봉제의 개선방안

제 5 장 결론

본문내용

제 1 장 서 론
1990년대 이후로 우리를 둘러싼 기업 환경이 변화하기 시작했다. 이는 개방화, 세계화에 따라 이제는 기업들이 도태하지 않기 위해서는 국제적 경제력을 갖추기 위하여 노력해야 함을 의미하게 된 것이다. 이를 위해 기업들은 조직 내부의 구조 개혁뿐만 아니라 리엔지니어링, 벤치마킹 등에 의한 선진 경영기업의 도입을 추진해 왔다.
그러나 우리 나라 기업이 국제적 경제력을 강화할 수 있는 방법 중에서 가장 중점을 두어야 할 것은 인적관리이다. 즉 이는 우리 나라 기업들이 기업 제도의 근간인 인사제도의 개혁을 통한 경쟁력 제고가 절대적으로 필요하며, 이를 위해 능력주의 인사제도를 강화할 필요성이 제기된 것이다.
지금까지 우리 기업들이 인적관리의 기준으로 삼았던 연공서열은 과거와 같은 환경의 기업환경에서는 그런 대로 효과를 가지고 있었다. 또한 과거 저임금 고성장 시대에는 생활보장이 최우선적으로 요구되었으며, 유교 철학을 중시하는 문화적인 전통 하에서는 합리적인 임금체계로 여겨졌다.
그러나 이런 획일적인 기준은 피고용인의 자기 개발에 대한 동기를 부여하지 못하였고 이로 인해 젊고 유능한 사람들의 사기를 저하시키게 하여 조직내의 효율이 떨어지게 만들었다. 그리고 산업의 고도화가 이루어지면서 근로문화와 경영문화의 변화, 의식구조의 변화, 승진적체 현상의 심화. 고임금, 개방화 시대의 도래, 산업구조의 고도화 등이 나타나 이런 환경변화에 적절히 대응해 나가는 것이 국제적인 경쟁에서 살아남고 발전해가는 필수요건이 되었다.

참고 자료

김식현, <인사관리론>, 서울:무역경영사, 1999
문강분, `연봉제에 대한 법률적 검사`, 임금연구, 1997, 겨울호,
선항승, <연봉제 도입의 실태와 과제>, 한국노동연구원, 2000,
신정식, `한국식 연봉제의 모든 것, 청림출판, 1998
양병무, `연봉제의 이론과 실제`, 한국경영자총협회, 1998
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