[경영] E-land

등록일 2002.08.26 MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 1,000원

소개글

이랜드 홈페이지에 좋은 자료가 많습니다.
제 프리젠테이션은 거기서 다 뽑은 것입니다.
추가로 신문같은 것을 검색한 것입니다.
이랜드 홈페이지 들어가 보십시오 좋은 자료가 많이 있습니다.
사례 연구하기에 딱 좋은 발표거리가 아닌가하는 생각이 듭니다.

목차

E-land의 기업문화
E-land의 경영이념
E-land의 임금제도
E-land의 지식경영 비전과 전략
E-land의 지식경영의 구조
BSC Sample
BSC 구축 사례
BSC 운용효과
KMS Sample
지식몰 설계 아이디어
지식몰 관리 프로세스
E-land의 지식관리 조직
이랜드 CKO의 Mission
변화 관리
E-land의 지식자산표
지식자산표 개발의 필요성
지식자산관리에 대한 이해
이랜드의 지식창조프로세스

본문내용

E-land의 경영이념
1.기업은 반드시 이익은 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다.
2.기업은 반드시 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다.
3.직장은 인생의 학교이어야 한다.
4.기업은 소비자를 위해 운영되어야 한다.
E-land의 임금제도
파격적인 평가제와 보상시스템
-성과와 개인별 역량을 종합 평가해 연봉을 결정
-각 브랜드 팀의 영업성과에 따라 연말에 성과급을 지급
-직군별로 성과에 따라 개인별 순위를 매겨 공개
(최소한의 투자비도 아낌
브랜드 파워, 대리점 점주간의 관계 등이 나빠짐)

팀별 성과급제에 개인별 성과급제를 가미
-비(非)재무지표의 도입
-수치화(數値化)할 수 없는 항목도 있다
(팀장이 주관적으로 팀원의 능력, 상품 구성력 등을 평가
6개월마다 직무 만족도를 조사해 평가항목 개선에 적극 반영)
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