21세기형 리더의 덕목과 기본자질

소개글

21세기형 리더의 덕목과 기본자질에 대해 설명하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
1) 정보형(informational style)
2) 자석형(magnetic style)
3) 직책형(position style)
4) 친화형(affiliation style)
5) 강제형(coercive style)
6) 전략형(tactical style)

2. 리더의 기본 자질
1) 의사소통 능력
2) 사고력
3) 행정 능력
4) 지도력
5) 대인관계 기술
6) 유연성

3. 21세기 리더의 경향과 덕목
1) 리더십 이론보다는 리더를 더 중시하는 경향
2) 고정적인 시각에서 가변적인 시각을 더 중시하는 경향
3) 카리스마 리더십에서 서번트 리더십으로 전환되는 경향
4) 여성리더십의 확산 경향

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
팀제 환경 하에서는 팀 구성원들의 역할이 달라지므로 팀 리더십에도 다른 기술들이 필요하다. 리더십이 효과적일수록 팀 구성원들이 그들의 새로운 역할을 인식하고 팀제로 추가되는 책임을 수행하는데 도움이 될 것이다.
Bass등에 의하면, 효과적인 리더십은 기업의 전반적인 성공에 영향을 주는 핵심 요소를 제공한다. Yukl은 합법적 권위, 권력, 그리고 영향력이 리더의 지위 유지를 위한 근본적 수단이 된다고 하였다. Peter와 Austin에 의하면, 작업 집단 수준에서 의사 결정이 일어나는 팀제 조직에 있어서 권위와 책임의 적절한 사용이 중요한 문제로 부각되고 있다. 리더십 기능이 어떻게 운영되느냐가 관건인 것이다. Manz와 Sims의 연구에 따르면, 그 조절 주체가 리더에서 팀원으로 옮겨가고 있다.
Burress는 팀 리더가 갖추어야 할 자질들로 의사소통 능력, 사고력, 행정 능력, 지도력, 대
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3. 21세기 리더의 경향과 덕목
1) 리더십 이론보다는 리더를 더 중시하는 경향
과거에는 리더십에 대한 연구를 바탕으로 리더를 이해하는 경향이 강했다.
그래서 리더십의 기술, 능력, 특성을 알아내고 리더십을 재구성해보려는 시도를 많이 했다. 그러나 최근 들어서 리더십보다는 리더가 더 중요하다고 생각한다. 리더십이란 결국 리더가 누구냐에 따라 그 역량이 얼마든지 달라질 수 있기 때문이다. 따라서 리더십에 대한 이론보다는 한사람의 리더에 대한 고찰을 통해서 리더십을 이해하려는 경향이 더욱 강해졌다.
예) 다윗의 리더십, 최고 경영자 예수, 예수의 비즈니스 리더십, 바울의 리더십, 윈스턴 처칠의 리더십, 스펄전의 리더십, 빌리 그래함의 리더십, .
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참고 자료

없음