임금수준의 관리

소개글

임금수준의 관리에 관한 레포트입니다.

목차

1. 임금수준 관리의 의의와 목적
⑴ 임금수준의 개념
⑵ 임금수준의 중요성
⑶ 합리적인 임금수준관리의 효과

2. 임금수준의 결정요인
⑴ 기업의 지불능력
⑵ 생계비
⑶ 노동시장의 임금수준
⑷ 최저임금제도
⑸ 우리나라 기업 임금수준 결정의 영향요인과 문제점

3. 임금수준 결정의 전략적 대안
⑴ 선도전략
⑵ 동행전략
⑶ 추종전략
⑷ 혼합전략

4. 임금수준의 조정
⑴ 개념
⑵ 승급과 승격
⑶ 승급과 베이스 업(base up)

본문내용

임금수준의 관리

1. 임금수준 관리의 의의와 목적

⑴ 임금수준의 개념
임금수준(pay level)이란 임금액의 크기를 나타내는 말로 사용자에 의해 종업원에게 지급되는 평균임금률을 말한다.

⑵ 임금수준의 중요성
a. 기업의 경쟁력 측면
임금수준관리를 통한 제품시장에서의 경쟁력 확보문제는 임금이 제품과 서비스의 제조원가를 구성하는 노무비용으로 제품과 서비스의 판매가격에 직접 영향을 미치기 때문에 요청되는 과제이다.
즉 기업의 입장에서는 비용에 대한 엄격한 통제가 불가피하다.
b. 핵심인재의 확보유지 측면
노동시장에서 경쟁력 확보문제는 조직이 노동시장에서 경쟁력 있는 임금수준을 유지하지 못하는 경우 충분한 수의 유능한 인력을 확보하기가 어렵기 때문에 요청되는 과제이다.
이는 임금의 외부공정성 개념이 반영되는 것이며, 시장임금조사가 유용한 관리도구로 사용된다.
c. 종업원 안정성 측면
임금수준은 종업원에게 생활의 원천이 되는 소득으로서 생계비와 직결된다. 따라서 적절한 임금수준을 설정하기 위해서는 생계비 조사가 선행되어야 한다.

참고 자료

없음