코칭의 방법과 활용

소개글

□1코칭이란 무엇인가□2코칭이 왜 중요한가 □3어떻게 코칭을 해야 하는가 □4코치로서 갖추어야 할 능력□5코칭의 사례□6코칭의 연구동향 및 발전 방향□7코칭에 대한 학술적 평가 및 결론□8코칭을 조사하면서 느낀점

목차

□1코칭이란 무엇인가

□2코칭이 왜 중요한가

□3어떻게 코칭을 해야 하는가

□4코치로서 갖추어야 할 능력

□5코칭의 사례

□6코칭의 연구동향 및 발전 방향

□7코칭에 대한 학술적 평가 및 결론

□8코칭을 조사하면서 느낀점

본문내용

코칭의 연구동향 및 발전 방향
코칭에 대한 학술적 평가 및 결론
코칭을 조사하면서 느낀점
우연히 한 인재경영에 관련되니 잡지에서 코칭에 관한 글을 읽게 되었다. 그 후 코칭에 대해 더욱 과심을 갖게 되었다.
연구방법은 각종 인재경영 메거진과 인터넷 신문기사, 용어사전 등을 사용해 조사하였고 특히 LEADERS 와 인재경영,코칭인사이드성경제 연구소라는 사이트에서 논문을 검색해보았다.
서는 당연히 새로운 스타일의 리더십이 대두될 수밖에 없었다. 이 새로운 리더십의 핵심에는 코칭 이라는 방식이 가장 효과적인 것으로 연구되고 또 적용되고 있는 것이다. 이럿듯 중요시 여겨지는 코칭이 무엇인지, 왜 중요시 대두되고 있는지, 좋은 코칭이란 무엇인지,방법은 무엇인지 앞으로 발전방향과 동향은 어떠한지 에 대해 알아보았다.
CHACHING 이란 무엇인가
코칭의 정의
이 가진 최대한 개발하여 그들 스스로 사고하고, 움직이는 주도적인 인재로 성장시키며 현재 있는 지점에서 그들이 바라는 목표를 설정하고 전략적인 행동을 통하여 결과의 성취를 이루도록 인도해주는 기술이자 행위를 말한다.
즉 매니저 혹은 감독자가 그 관리아래 있는 사원간의 일대일 상호작용을 통해 업무수행과 이에 따르는 문제점을 해결 하고자 하는 방법이다. 매니저 또는 감독은 학습자의 안내자 역할을 하여 학습자가 결론에 도달 할 수 있도록 돕는 방법이다.
코칭은 개인과 조직의 잠재력을 개발시켜 조직의 성과를 한층 더 높일 수 있도록 도와주는 지속적은 파트너 쉽이다. 즉 코칭이란 위 그림에서 처럼의 자아실현을 서포트 하는 시스템이다.
코칭의 유래
코치는 `kocs` (헝가리에서 유래)라는 `여러 사람을 태워 현재 있는 곳에서 목적지까지 데려다 주는 마차`라는 어원에서 유래했다.을 극복하며 지속적으로 집중하여 목표한 수준까지 도달하려는 음악, 미술과 같은 분야까지 확대되었다. 오늘날에는 코칭의 원리가 경영에도 적용되어 여러 조직과 기업에서 조직의 성과를 높이고, 구성원의 성장을 동시에 달성해 가고 있다.
코칭의 목적

참고 자료

<coaching inside>,<인재경영 2,3,월호><삼성 경제 연구소>< HR Insight 2010년 6월호><광운대 산업심리학과 교수 겸 교육대학원 코칭심리 전공주임교수 탁진국 저술 기사 >인용