참여정부의 인사제도

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목차

Ⅰ. 참여정부의 인사제도
인사개혁의 배경

Ⅱ. 전략적 임용관리시스템 구축
1. 국가인사기능의 통합
2. 각 부처 인사역량 강화
3. 직무분석의 확대 실시
4. 공직분류체계의 개선

Ⅲ. 투명·공정한 인사시스템 구축
1. 투명하고 공정한 인사시스템 구축
2. 국가 인재발굴 및 관리시스템 구축
3. 정무직 및 공공기관장 선발시스템 개선
4. 사회형평적 인재등용
5. 공무원 채용방법의 다양화
6. 정부기관 및 민·관간 인사교류 활성화
7. 개방형직위제도 활성화

Ⅳ. 전문성과 성과지향적 인적자본 개발
1. 고위공무원단제도의 도입 및 시행
2. 전문성 강화를 위한 총체적 교육훈련시스템 개발
3. 성과중심의 인사평가시스템 구축
1) 직무성과계약제 도입
2) 다면평가제 활성화
3) 성과관리카드제 도입

Ⅴ. 참여정부 인사개혁의 문제점과 한계

Ⅵ. 참여정부 인사개혁에 대한 논의

본문내용

Ⅰ. 참여정부의 인사제도
○인사개혁의 배경
참여정부는 출범 초기부터 공직사회 전반의 정부혁신을 이끌어내기 위해서는 공무원이 가장 먼저 변해야 한다는 기본적인 인식을 갖고 있었다. 공무원의 의식과 행동 변화를 위해서는 무엇보다도 공직사회를 새롭게 변화시킬 필요성이 있었기 때문이다. 정부가 세계 어디에 내놓아도 손색없는 행정시스템을 갖추고 있고 우수인재를 많이 보유하고 있다 하더라도 그 시스템을 운영하는 사람의 능력과 적성이 직무와 맞지 않으면 국민의 기대에 부응하는 양질의 행정서비스는 제공될 수 없다.
고도의 정보화·세계화 시대에는 과거에는 생각조차 할 수 없었던 새로운 정책문제와 행정수요가 끝없이 창출되고 있다. 국경없는 무한경쟁이 이루어지고, 정부서비스도 국가간 경쟁체제로 바뀌었다. 또한 정책환경이 다양·복잡화되어 종전의 방식으로는 새로운 행정환경의 변화에 제대로 대응하지 못하게 되었다. 이에 대처하기 위한 정부행정의 핵심주체, 즉 창의적이고 사명감 있는 공무원의 확보와 육성, 경쟁력 강화는 필연적이다.
그 동안 많은 역대정부들은 공직을 계급제 하에서 폐쇄적으로 운영하여 국민들의 많은 불신을 받아왔다. 이런 공직의 폐쇄성과 연공서열문화로 인해 정책은 왜곡되고, 추진과정에서 비효율성이 발생하였으며, 사상 초유의 회환위기를 겪는 등 국가 경쟁력이 끝없이 추락하였었다.

참고 자료

참고문헌
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