신입사원 모집과 선발

소개글

신입사원 면접을 중심으로 인력 채용 방법과 유의사항에 대해 알아봅니다

목차

1. 모집
1.1. 중요성
1.2. 고려사항

2. 선발
2.1. 종류
2.2. 고려사항

3. 결론

본문내용

채용의 개념은 사람을 뽑는 것이다. 회사의 가장 중요한 재산을 취득하는 것이라는 인식과 회사의 경쟁력을 좌우하는 행위라는 인식이 꼭 필요하다. 모집은 채용할 직무에 적합한 인력을 일정기준에 따라 조직 내외에서 모으는 과정을 말한다. 선발은 채용할 직무에 적합한 자격요건을 갖춘 사람을 모집된 지원자 중에서 선택하는 과정이다. 일반적인 회사에서 채용 비용을 100으로 놓는다면 50은 모집에 해당하고 선발은 30의 비용이다. 좋지 않은 회사일수록 모집에 더 많은 비용이 들 것이다. 잡 오퍼링(job offering)은 물건을 파는 것과 동일하다. 많이 좋은 회사라면 그 회사의 브랜드 힘으로 소비자를 끌어모을 수 있겠지만 상대적으로 약한 회사라면 대규모의 광고공세를 해야 한다.
입사지원자가 능력과 의지를 가지고 있는가를 평가하는 것이 선발의 과정이다. 성과를 산식으로 나타내면 능력과 의지의 함수이다. 이 둘을 곱한 것이 성과 즉 퍼포먼스가 되겠다. 그러니 인재의 모집과 선발의 작업도 이 둘을 중점으로 해야 한다. 다른 모든 것과 마찬가지로 채용 패러다임은 지속적으로 변하고 있다. 대략적으로 지원자의 가치관은 과거 평생직장, 로열티에서 평생 직업, 개인주의 성향으로 바뀌고 정기공채 위주, 그물망 채용에서 수시채용과 경력 채용이 증가하는 낚시형 채용으로 바뀌고 있다.

참고 자료

없음