[경영전략] 기업의 다각화 전략

등록일 2002.08.09 MS 워드 (doc) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

기업의 다각화 전략
1.다각화의 정의
2.다각화 유형
3.다각화 연구의 시작
4.다각화전략의 유형
5.Rumelt의 다각화전략의 분류
6.미국의 다각화전략 추세
7.한국기업의 다각화 현황
8.다각화의 목적
9.다각화의 성과
10.Michael Porter의 다각화전략 성공 테스트
11.다각화전략
12.결론

본문내용

기업의 다각화 전략

1.다각화의 정의
: 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것

2.다각화 유형
-관련다각화 : 제품이나 판매지역 측면에서 관련된 산업에 집중하여 다각화
-비관련다각화 : 한국의 재벌기업과 같이 서로 관련되지 않은 산업에 참여
-수직적 통합 다각화 : 서로 다른 기업이 부품생산과 완제품생산을 각각 따로 할 수 있음에도 불구하고 한 기업이 완제품과 부품생산을 같이하는 다각화

3.다각화 연구의 시작
: 다각화에 대한 체계적인 연구는 1959년 Alfred D. Chandler의 미국기업의 다각화전략에 대한 체계적인 역사적 고찰에서부터 시작

4.다각화전략의 유형
-첫번째 단계 : 미국기업들은 한정된 시장에 전념하는 단일품목생산기업에서 출발
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