의류 렌탈 프렌차이즈 사업계획서

소개글

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목차

목 차
◈ 사업 개요
◈ 사업 설명
1. STYREN 의 소개
2. 창업 동기
3. 경영 목표
4. 조직도

◈ 시장 분석
1. 시장 상황 분석
2. 국내 의류 시장 분석
3. SWOT 분석
4. 경쟁업체 분석
5. 고객층 분석

◈ 사업추진 계획
1. 단계별 사업내용
◈ 재무제표
1. 소요자금
2. 예상 매출액 추이
3. 추정 손익계산서
4. 추정 대차대조표

본문내용

■ 사업 설명 ■

1. STYREN 의 소개
의류시장은 지속적으로 성장하고 있으며 그 규모는 2008년 11조1163억원에 이를 정도로 크다. 이렇게 큰 규모의 시장에서 의류 렌탈서비스 부분은 아직까지 영세하거나 체계적이지 못하며 앞으로 빠른 유행흐름과 렌탈 문화의 정착에 힘입어 큰 시장으로 성장 할 것으로 기대한다. 이러한 시장의 상황에서 렌탈서비스에 프랜차이즈를 도입하여 전문화되고 다양한 서비스를 제공하고 고객의 욕구를 충족시켜 시장에서 선도자의 위치에서 시장을 이끌어 나가며 성장해 나아갈 것이다.
“저렴한 비용으로 나만의 개성을 만든다.”를 컨셉으로 STYREN사업(의류 렌탈 프랜차이즈)을 시행한다.

2. 창업 동기
옷장을 열고 입을 옷을 고르면서 누구나 한번쯤은 새로운 옷이 있기를 원한 기억이 있을 것이다. 특별한 행사등에 입고 나갈 옷이 없거나, 평상시에 자신의 옷에 싫증이 나거나, 명품 옷을 입어보고 싶거나, 가끔 있는 행사에 입고 나갈 옷을 구매하기 아깝거나 이러한 상황은 누구에게나 일어날 것이며 이러한 상황에서 옷을 빌릴 만한 곳을 찾기 위해 노력을 해 봤을 것이다. 이러한 상황들을 통해 아이디어를 생각했고 현재 시장 상황이 사업 여건을 뒷받침해주고 있기에 사업 아이템을 구상하게 되었다.

3. 경영 목표
1) 소비자들에게 보다 가깝게, 편리하게, 다양하게 서비스를 제공하는 차별적인 전략 을 수립한다.
옷이 필요할 때 언제나 가까운 거리에서 대여 할 수 있는 곳 , 나만의 스타일을 창출하기에 다양한 품목을 갖추어 놓은 곳, 최신유행에 관한 다양한 정보와 서비스를 제공하는 장소로서 STYREN를 만들어 가기 위해 차별적인 전략을 수립한다.
이를 위해 다양한 아이템개발과 기업운영에 있어 기업과 기업외부의 협력관계를 수립하고 소비자에게 믿음을 주는 기업이 되기 위해 노력하며 다양한 산업 시스템을 구축한다.
2) 계속적인 발전으로 미래수요를 창출 할 수 있는 기업을 형성한다.

참고 자료

없음