[물류] 우리나라 물류실태 보고서

등록일 2002.08.07 MS 워드 (doc) | 13페이지 | 가격 700원

목차

1 우리나라 물류 실태
1. 로지스틱스 의 구성
2. 정보의 시스템화
3. 전표의 기능

2. 구매흐름의 확립
1. 조달의 사고방식
2. 구매 FLOW를 확립하는 목적
3. 구매 FLOW 이상상에의 도전
4. 부품물류의 정류화를 도모한다.
5. 구매 FLOW를 지원하는 정보시스템의 구축

2.2 판매 FLOW의 확립
1. 판매와 공장간의 과제
2. 공장이 기대하는 판매의 이미지

3. 부품의 유형에 의한 조달 물류의 전개

4. 맺음말

본문내용

1 우리나라 물류 실태
대한상공회의소가 2000년 564개 제조업체 및 유통업체를 대상으로 조사한 '기업물류비 실태' 보고서에 따르면 매출액대비 물류비('99년 기준)가 0.4% 감소한 12.5%로 나타났다. 그러나 이 수치는 동기간의 미국의 7.3%, 일본의 6.1%보다 여전히 2배정도 높은 수치를 나타내고 있어 계속적인 물류비 절감노력이 필요하다. 물류비 구성을 보면 운송비 47.2%, 보관 및 재고관리비 34.4%, 포장비 6.7%, 하역비 6.7%, 물류정보관리비 2.7%, 유통가공비 0.8%를 차지하고 있는 데 이는 과거와 비교하여 운송비의 비중이 줄고 보관 및 재고관리비가 증가한 것으로 보인다.

대한상공회의소가 발표한 수치대로 물류비용이 12.5%라고 한다면 물류비용 10%를 절감하면 매출 27.2% 증가시키는 효과가 있다. 예를들어 보자. 매출액 5백원의 기업이 있다. 이 회사의 물류비용은 63억원이다. 만일 이 회사의 매출액 경상 이익율이 5%라고 하면 경상이익은 25억원이 된다. 이회사에서 물류합리화를 추진하여 물류비용 10%를 줄이는 데 성공했다면 금액으로 환산하면 6.3억원이다. 이 금액은 말할 필요도 없이 이익이 된다. 이 회사의 이익은 31.3억원으로 증가하는 것이다. 만일 이 회사의 경상이익율이 5%이라면 얼마의 매출액이 필요한가 계산해보면 636억원의 매출증대와 같은 효과를 가져온다.
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