조직인의 관리전략

소개글

본 리포트는 조직인의 특성과 조직인의 관리전략에 관한 리포트입니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 조직인의 특성
1. 조직인의 성격
2. 조직인의 욕구
3. 조직인의 다양성

Ⅲ 조직인의 관리전략
1. 동기부여
2. 갈등관리
3. 커뮤니케이션
4. 리더십

Ⅳ 결론

Ⅴ 참고문헌

본문내용

조직은 복잡한 인간들의 집합체이다. 조직 내의 인간들은 서로 다른 가치관, 성격을 가지고 개인이 추구하는 목표 또한 상이하다. 하루 빨리 높은 직책에 오르려고 밤낮없이 일하는 사람도 있고 승진보다는 쉽고 간단한 일만을 원하는 사람도 있다. 혼자서는 일을 잘하지만 다른 사람과 함께 일해야 하는 상황에서는 갈등과 문제를 야기하는 사람도 있다. 조직은 이런 다양한 구성원들에게서 여러 방법을 통해 필요한 행동을 이끌어 냄으로써 조직의 목적을 달성해나간다. 그렇다면 조직은 어떤 방법으로 조직구성원을 원하는 방향으로 이끄는가? 이에 대해서 우리가 열광하는 축구에서 알아보자. 2002년 월드컵에서 히딩크 감독이 이끈 한국축구팀은 4강의 신화를 달성했다. 히딩크가 감독으로서 탁월한 성과를 거둔 것은 그에게 선수들이 팀의 승리를 위해 사력을 다해 뛰도록 동기를 부여하는 남다른 기술이 있었기 때문이다. 똑같은 선수들을 데리고 경기를 하더라도 선수를 활용하고 어떤 작전을 쓰느냐에 따라 승패가 갈린다. 이처럼 다양한 욕구와 이해관계를 가진 조직인은 그에 맞는 동기부여와 갈등관리 등으로 관리를 해주어야 조직의 목적에 부합하는 행동이 극대화 된다.

참고 자료

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