유통관리 사례

소개글

제조업체의 유통업체 브랜드 대응전략과 물류비를 절감한 유통혁신사례 · 높은 고객서비스를 확보한 사례

목차

1.제조업체의 유통업체 브랜드 대응전략
(1) PB ㆍ NB 란 ?
(2) PB 와 NB의 상황
(3)제조업체의 유통업체 브랜드 대응 전략 4가지

2.물류비를 절감한 유통 혁신 · 높은 고객서비스를 확보한 사례
(1)VISIO의 유통혁신 사례
(2)VISIO의 높은 고객 서비스 RMA 관리 사례

3. 출 처

본문내용

1.제조업체의 유통업체 브랜드 대응전략

(1) PB ㆍ NB 란 ?
대형 할인점에서 쇼핑을 하고 있던 주부K씨. 평소와 같이 신선식품 코너에서 우유를고른다. 평소 즐겨 마시던 S 브랜드를 집으려는 찰나, 옆에 나란히 전시되어 있는 다른 브랜드에 눈이 간다. 포장에 특별한 브랜드명 없이‘우유’라는 글자만 덩그라니 적혀 있고, 아래 할인점 이름이 적혀 있다. 가격은 S 브랜드보다 25%나 저렴. 살짝 혹한다. 게다가 뒷면에 적힌 제조원을 확인해 보니 우유업계에서 인지도가 있는 업체. K씨는 망설일 필요 없이 ‘우유’를 선택한다.

K씨가 고른 우유는 유통업체 브랜드(PB,
Private Brand) 상품이다. 유통업체 브랜드란
유통업체가 독자적으로 기획하고, 하청업체에
생산을 위탁하거나 직접 생산하여 자체 개발
한 상표를 부착하여 판매하는 제품으로, 제조
업체 브랜드(NB, National Brand)와 대비되
는 개념이다

(2) PB 와 NB의 상황

참고 자료

☐ 동아 비즈니스 리뷰
☐ weekly 포커스
☐ LG Business Insight 2007 12 12