카네기의 인간경영 리더십

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목차

1. 개요
2. 자기경영 리더십
3. 타인경영의 리더십
4. 조직경영 리더십

본문내용

카네기의 인간경영 리더십
1. 개요
민주주의와 개인주의의 확산으로 인해 리더십의 개념은 과거와 바뀌게 되었다. 단순히 명령만 내리고 조직원의 복종을 요구하는 리더의 모습은 끝이 나고 인간 본성을 통찰하고 관리하는 인간적인 리더의 모습이 등장하였다.
2. 자기경영 리더십
가. 변화를 추구하라!
지식 정보화 사회가 되면서 사회는 가속화 되었다. 이는 제품의 품질, 생산성 뿐 만 아니라 기술 경쟁도 가속화 시켰다. 또한 사회는 글로벌화 되어서 더욱 다양하고, 까다로워진 소비자의 욕구를 채워주기 위해 창의력을 발휘하지 않으면 도태되고 만다. 그리고 이러한 창의력은 리더들이 조직원의 마음을 열고 그들 가슴에 열정을 불어넣어야만 나타난다. 카네기 연구소, 맹자, 스텐포드의 제프리 헤퍼 교수 등 여러 전문가들도 인간중심의 리더십을 강조하고 있고 이는(하이터치) 세계의 흐름이 되어가고 있다.
나. 가치관과 비전을 정립하라!
테레사 수녀의 사랑.헌신.봉사.희생, 달라이 라마의 더불어 사는 삶, 이순신 장군의 죽을각오로 싸우는 군인정신처럼 인간은 항상 자신이 어떤 사람이기를 추구하는지 생각하고 그에 맞는 가치관을 정립 해야한다.
다. 분명한 자기계획을 세워라!

참고 자료

없음