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소개글
IT산업에서의 삼성과 애플의 경쟁구도 o 휴대폰 시장에서 우위에 있던 삼성은 애플의 아이폰이 출시됨으로 인해 큰 위기에 봉착- 애플은 아이폰을 출시하며 스마트폰 시장의 엄청난 발전을 촉진 o 애플은 스마트폰인 아이폰 뿐만 아니라 MP3인 아이팟과 태블릿 PC인 아이패드를 연속적으로 히트시키며 시장에서 지배력을 행사 o 삼성은 애플이 IT시장을 압도하는 제품을 선보이면서 지배력을 강화시켜 온 것과는 달리 뒤늦게 스마트폰 시장에 진출- 다급해진 삼성은 기존에 기업이 갖고 있던 우수한 역량을 바탕으로 MP3, 스마트폰, 태블릿 PC 시장에 뛰어듦목차
Part Ⅰ : 개 황1. IT산업에서의 삼성과 애플의 경쟁구도
2. 한국 IT산업의 선두주자, 삼성
3. 범세계적 트렌드 메이커, 애플
Part Ⅱ : 삼성, 애플의 경영전략 비교분석
1. 삼성의 경영철학 & CEO 경영스타일
(1) 삼성의 경영이념
(2) 삼성의 경영원칙 : 삼성의 약속
(3) 삼성의 핵심가치 : 삼성의 성공 DNA
(4) 삼성 이건희 회장의 경영스타일
2. 애플의 경영철학 & CEO 경영스타일
(1) 애플의 경영이념
(2) 애플 CEO 스티브 잡스의 경영스타일
3. 애플과 삼성, 경영전략의 공통점과 차이점
(1) 경영전략의 공통점
(2) 경영전략의 차이점
Part Ⅲ : 기술의 삼성, 감성의 애플
1. 삼성 발전의 원동력, 반도체
(1) 삼성의 반도체 사업 시작 배경
(2) 삼성의 반도체 사업 성공 전략
2. 애플 재도약의 주춧돌, 아이팟
(1) 아이팟의 개발 배경
(2) 아이팟의 성공 전략
Part Ⅳ : 삼성과 애플, 경쟁의 오늘 - 갤럭시 vs 아이폰
1. 스마트폰 시장 동향
(1) 스마트폰 수급 전망
(2) 세트업체 시장점유율 및 경쟁구도
2. 스마트폰 파급 효과 및 삼성과 애플의 전략
(1) 스마트폰 파급 효과
(2) 삼성의 스마트폰 전략
(3) 애플의 스마트폰 전략
Part Ⅴ : 삼성과 애플, 경쟁의 내일 - 갤럭시 탭 vs 아이패드
1. 태블릿 PC 시장 동향·
(1) 태블릿 PC 수급 전망
(2) 사업자별 태블릿 PC 사업 추진 현황
(3) 세트업체 시장점유율 및 경쟁구도
2. 태블릿 PC 파급 효과 및 삼성과 애플의 전략
(1) 태블릿 PC 파급 효과
(2) 삼성의 태블릿 PC 전략 - 갤럭시 탭
(3) 애플의 태블릿 PC 전략
Part Ⅵ : 결론 및 앞으로의 전망
1. 결론
2. 앞으로의 전망
본문내용
3. 애플과 삼성, 경영전략의 공통점과 차이점(1) 경영전략의 공통점
o “스피드 경영 전략”
- 예측이 불가능한 미래 변화 속에서 스피드 경영이 불가피해짐. 애플과 삼성은 스피드 경영을 통해서 경쟁 속에서 한 발 앞서 나가고 있음
- 스피드 경영은 급변하는 경영 환경에 대한 대응력을 극대화함으로써 고객이 만족하는 제품, 서비스를 남보다 빠르게 제공하는 경영
- 경영성과 측면 : 기회선점효과 → 신규시장 조기진출과 한계사업 조기정리의 효과
경영의 관리 주기 단축 → 장기 예측 시 발생하는 위험 감소 효과
업무 처리시간 단축 → 생산성 향상의 효과
사이클 타임 단축 → 자산 회전율 증대와 신제품 조기출시의 효과
신속한 고객 대응 → 제품 및 서비스의 고가격화 및 시장점유율 확대
- 고객만족 측면 : 시간 절약형 상품, 서비스 제공 → 고객의 시간 절약
o 스피드 경영의 구체적 전략화 - “디지털 횟집 전략”
- 디지털 시장이 마치 횟집처럼 아무리 비싼 생선회라도 하루 이틀 지나면 가격이 떨어지고, 재고가 치명적이라는 점에서 최우선적으로 `스피드`를 고려해야한다는 경영전략
- 동일한 방법으로 후발주자가 선발주자를 따라잡는 것은 사실상 불가능
- 새로운 시장기회를 먼저 파악하고, 이에 대해 미리 대응하는 속도 전략이 앞으로도 더욱 중요한 경영전략으로 부상
- 과거 아날로그 가전 시장은 기술과 품질격차가 심해 후발사업자가 아무리 잘해도 시장선도자를 뛰어넘기 어려운 구조였지만, 디지털 가전제품은 대부분의 제품이 품질격차가크게 없는 `일상재`로 변화
