[생산관리] SCM이란?

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경영정보학과 학부과정 발표 파워 포인트

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목차

1. SCM이란?
2. SCM의 추진 현황
3. 기존의 유통경로관리와 SCM비교
4. SCM추진효과

본문내용

SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하고 있는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 공급함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전 전략이다.
다음의 그림1은 제조업과 유통업의 표준 모델을 도식화 한 것이다. 이것들의 프로세스는 한 개의 기업에 전부 포함되어 있는 경우도 있고, 복수 기업의 연합으로 성립되는 경우도 있다.

이 그림에서 가장 중요시 해야 할 것은 ‘Supply Lead Time’과 ‘Throughout’ 두 개이다. ‘Supply Lead Time’은 고객으로부터 주문을 받은 시점, 또는 재고량이 공급을 필요로 하는 단계가 된 시점으로부터 고객에게 물건이 도착하는 시간을 말하며, ‘Throughout’은 이런 일련의 흐름에 있어서 단위 시간당 생산량이라 할 수 있다. 즉, 제조업에서 ‘Throughout’이라는 것은 같은 시간 내에 어느 정도의 상품을 만들어 낼 것인가 하는 지표인 것이다.
여기서 이 지표를 이용하여 “SCM의 최적화”를 실현하기 위해서는 2가지 접근 방식이 있다. 첫째, 최소의 재고량으로 ‘Supply Lead Time’을 가장 작게 하는 것이고 둘째, 공급자원과 설비는 그대로 두고 ‘Throughout’을 최대화 하는 것이다. 이 두 방식 모두 목표는 같으나 그것을 달성하기 위한 프로세스나 방법은 다르다. SCM최적화라는 것은 상품 공급 프로세스 전체를 파악하여 최적의 방법을 실행하는 것이고 경영의 좋고 나쁨을 판단 할 수 있는 그 자체이다.

참고 자료

의류부문에서는 QR(Quick Response), 식품부문에서는 ECR(Efficient Consumer Response), 의약품부문에서는 EHCR(Efficient Healthcare Consumer Response), 신선식품부문에서는 EFR(Efficient Foodservice Response)로 명명되어 다양하게 전개되고 있다.
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