[기업문화] 한국의 기업문화

등록일 2002.07.29 한글 (hwp) | 22페이지 | 가격 3,000원

소개글

연세대학교 개설과목 조직행동론 레포트입니다.

한국의 기업문화에 대한 분석 뿐만이 아니라

해외 각국의 기업문화에 대한 설명과 한국과의 비교들이 있습니다.

특히 각 기업문화에 대한 설명이 잘 정리 되어 있습니다.

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 기업문화와 전략적 경영
1. 기업문화의 개념
2. 전략적 경영의 정의

Ⅲ. 기업문화와 경영전략의 국제비교
1. 외국의 기업문화와 경영전략
2. 한국의 기업문화와 경영전략

Ⅳ. 세계시장진출을 위한 전략으로서의 기업문화
1. 기업문화를 통한 성장 전략
2. 우리나라 기업의 기업전략 변화
3. 우리나라 기업문화의 발전방향

Ⅴ.결 론
1. 기업문화의 정의
2. 기업문화의 요소 및 유형
3. 기업문화에 영향을 주는 요인
4. 기업문화의 의의
5. 한국기업문화 연구의 의의
6. 한국 기업문화의 문제점과 나아갈 방향
7. 한국기업문화의 개선점

본문내용

기업문화 개발을 위해서는 최고 경영자가 우선 현재 자기 기업에 존재하고 있는 문화의 특성을 인식하고 앞으로 원하고자 하는 문화 형태를 규정지어야 할 것이다. 이러한 행동양식은 현존하는 기업문화를 조직 구성원들의 총체적인 습관 행위에서도 찾아 볼 수 있고, 같은 기업내에 있어서 각 기능별 단위조직간에 차이가 있을 경우도 있다. 그러므로 최고 경영자는 전체조직을 대상으로 풍토개혁을 하지 못하면 경우에 따라 단위조직별로 각기 문화특성을 인정하여 단위 조직간의 상호 적절한 조정을 하여줄 필요가 있다. 현존하고 있는 기업문화를 밝혀내고 기업이 원하는 바람직한 문화형태를 찾아내기위해 다음과 같은 관리 형태에 대한 분석이 선행되어야 한다. 첫째, 관리형태가 목표지향적인지 또는 임기응변의 관리 방법인가를 판별한다. 둘째, 기업의 의사결정 자체가 합의적인 것인지 일방적 지시명령에 의한 것인지를 알아본다.
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