[경영학 원론] 예산통제

등록일 2002.07.28 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

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본문내용

예산통제란 예산을 수립하고 이에 기초하여 경영활동을 수행하며, 최초 예산과 실제 업무성과의 차이를 분석하는 관리기법을 말한다.
이러한 예산의 중요성으로는
1. 예산은 경영자의 계획수립과 통제를 촉진한다.
- 예산은 계획대로 이용하여 효과적인 경영활동을 수행하였는가를 검토할 수 있다.
- 자원을 합리적으로 배분하게 함으로서 효과적인 사전 통제가 이루어질 수 있게 한다.
- 성과에 대한 분기 또는 반기보고를 통해 진행통제를 수행하게 된다.
- 자원활동의 능률향상을 위한 용도나 성과목표 달성과정에 대한 사후 통제 수단으로 이 용될 수 있다.
2. 종합 예산은 조직의 모든 하위 경영자의 책임과 활동에 대한 정보를 제공한다.
- 최고경영자는 예산통제를 통하여 종합예산을 편성하여 조직의 모든 경영자에 대한 효 과적인 통제를 할 수 있게 된다.
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