[경영학 원론] 예산통제

등록일 2002.07.28 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

목차

없음

본문내용

예산통제란 예산을 수립하고 이에 기초하여 경영활동을 수행하며, 최초 예산과 실제 업무성과의 차이를 분석하는 관리기법을 말한다.
이러한 예산의 중요성으로는
1. 예산은 경영자의 계획수립과 통제를 촉진한다.
- 예산은 계획대로 이용하여 효과적인 경영활동을 수행하였는가를 검토할 수 있다.
- 자원을 합리적으로 배분하게 함으로서 효과적인 사전 통제가 이루어질 수 있게 한다.
- 성과에 대한 분기 또는 반기보고를 통해 진행통제를 수행하게 된다.
- 자원활동의 능률향상을 위한 용도나 성과목표 달성과정에 대한 사후 통제 수단으로 이 용될 수 있다.
2. 종합 예산은 조직의 모든 하위 경영자의 책임과 활동에 대한 정보를 제공한다.
- 최고경영자는 예산통제를 통하여 종합예산을 편성하여 조직의 모든 경영자에 대한 효 과적인 통제를 할 수 있게 된다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [사회과학]예산집행 5페이지
    2. 예산통제의 방법 1) 예산배정, 재배정과 자금배정 기획예산처는 예산배정계획을 수립해 분기별 배정제도로 장이 각부장관에게 배분하고 각부장관은 이를 하부기관에 재배정한다. 재경부는 자금배정계획을 수립해 실제자금..
  • 예산관리[1] 23페이지
    관리란 모든(경영)활동에 대하여 사전목표 를 설정하고 실행/집행이 목표에 근접할 수 있도록 조정 ·통제 하며 (경영)활동결과에 대하여 사후 평가/피드백 하는 과정. 「관리(管理, Management)」란 무엇인가 Ⅰ. ..
  • [경영통제] 통제과정 및 조직적 통제체계 7페이지
    I. 통제과정 조직이 효율적인 목표수행을 위해서는 적절한 통제가 필요하다. 통제란 정해진 목표를 향하여 조직원에게 주어진 업무를 적절히 수행하는지 여부와 업무를 수행함에 있어서 발생한 문제점들을 해결하는 과정이다. ..
  • [원가회계] 예산통제 37페이지
    업무 수행에 필요한 인적 및 물적 자원을 추정하고 화폐액으로 표시 생산부서의 제조예산을 비롯하여 판매관리 및 일반관리 부서에서 발생하는 모든 비용을 포괄, 조직내의 경영통제단위를 원가중심점으로 함 각 부문에 경영관리..
  • 경영통제 8페이지
    1. 경영통제의의의 ▣통제(control) : 조직의목표를달성하기위해계획대로되도록하는행위 ▣경영통제 : 경영계획에의해실행된업무와성취수준이계획에근거한 기준또는표준에도달하도록하기위해계획과실행결과의 편차를측정하고그원인들을밝..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서