전략분석의 내부요소 - 자원

소개글

- 본 자료는 기업의 경영전략을 외부 환경 요인이 아니라 내부의 자원(핵심역량)을 활용하여 지속적
인 경쟁우위(캐논의 핵심역량 경영사례)를 확보할 수 있다는 것을 정리하였음
- 과거 기업들이 이윤을 추구하는 것이 본연의 의무였는데, 최근 기업의 사회적 책임이 중요해지고
있음을 강조하고 이에 관한 구체적 기업사례로 나이키와 월마트의 사회적 책임 실패 사례와 유한
양행과 유한캠벌리의 사회적 책임 성공 사례를 정리한 자료임

목차

전략분석의 내부요소: 자원

1. 기업의 내부자원 분석

2. 내부자원의 유형

3. 내부자원의 특성

4. 자원특성 및 경쟁지위

5. 핵심역량

6. 내부자원 중시이론(자원 준거 관점)

7. 기업철학 및 목표, 비전

8. 기업철학 및 목표, 비전의 관계

9. 기업의 사회적 책임

10. 사회적 책임수행의 어려움

본문내용

(1) 자원 준거 관점의 개념

▶ 기업의 차별적 성과를 기업의 특이한 자원에 중점을 두고 설명하는 이론
▶ 기업을 유형자원과 무형자원의 독특한 집합체로 파악하고, 이들 자원과 능력의 차별적 역량에 근거하여
경쟁 우위를 얻을 수 있다고 주장함
▶ 전략적 자원에 있어서 기업간 동질성과 이동성을 인정하지 않음
① 자원의 이질성 : 기업이 보유하고 있는 자원의 조합과 능력이 기업간 상이함
② 자원이동의 불완전성 : 자원과 능력의 이동이 용이하면 그만큼 모방이 쉽고 빠름, 그러나 어떤 자원은
쉽게 모방되지 않음
경영자의 탁월한 리더십, 종업원의 학습능력, 독특한 기업문화 등

<중 략>

제5장 요 약
내부자원분석: 기업 내부의 강 약점을 파악하여 핵심역량을 도출
기업이 보유한 모든 자산 (자원) vs. 우월적 역량 (핵심역량)
기업의 차별적인 성과는 기업이 보유한 자원에 의해 설명됨
기업철학 : 최고 경영자가 기업에 대해 가지는 가치, 신념 및 태도
기업은 기업이 속한 사회와 조직의 이익과 복지 향상을 위해 노력해야 함
* 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility; CSR)

참고 자료

- 21세기를 위한 전략경영, 조동성 저, 서울경제경영, 2010년 6월 25일
- 경영사례연구, 김영수, 정동섭 공저, 학현사, 2006년 3월 15일
- 국제경영전략, 이장호 저, 박영사, 2004년 8월 10일
- 글로벌 경영, 장세진 저, 박영사, 2005년 2월 10일