[경영원론] 경영의 커뮤니케이션과 조직

소개글

경영학원론 책의 후기부분이 주로 되어있구여..

많은 도움되셨음 좋겠어여~

목차

1. 경영자의 역할과 기능
◎ 경영자의 직능
◎ 경영기술
◎ 경영자의 역할
2. 중소기업의 경쟁전략
3. 커뮤니케이션의 의의와 과정
4. 기업창업의 의의와 접근방법
5. 기업의 해외진출
6. 인사관리, 생산관리, 마케팅, 재무관리의 개념

본문내용

1. 경영자의 역할과 기능
경영자는 경영목표의 달성을 위해 계획을 수립하고, 조직을 형성하고, 부하를 지휘하며, 그 성과를 통제하는 등 여러 경영활동을 수행하게 된다. 그러나 이러한 경영활동은 경영목표의 달성을 위해 필요한 경영자의 직업적 능력이라 할 수 있다. 그리고 이와 같은 경영자의 직능을 훌륭히 수행하기 위해서는 이에 필요한 전문적 능력을 갖추어야 한다. 경영기술이란 경영자가 경영자의 직능을 잘 수행하는 능력을 의미한다. 또한 경영자가 경영과정에서 실제로 어떻게 행동하고 있느냐를 설명하기 위해서는 경영자의 역할에 대해 파악해야 한다.
◎ 경영자의 직능
생산성이 경영효과에 대한 궁극적인 척도라면 경영활동 과정은 생산성을 달성하기 위한 수단이다. 이러한 관점에서 경영은 생산성을 추구하는 과정이라 할 수 있다. 그러므로 경영자의 직능은 계획화, 조직화 및 충원, 지휘, 통제로 생각할 수 있다. 성공적인 경영활동을 계속하려면 먼저 기업목표를 과학적으로 설정하여 여러 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 의사결정을 하고 집행하여야 한다.
1) 계획화
계획화는 임무와 목표, 그리고 이들을 달성하기 위한 행동방안을 선택하는 것을 포함한다. 다시 말해서 계획하는 의사결정, 즉 여러 대안들로부터 미래의 행동과정을 선택하는 것이라 할 수 있다.

참고 자료

경영학원론 -박재린