[경영] LG의 과업환경

등록일 2002.07.19 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

1. LG그룹의 중요한 과업환경의 내용이 무엇인가?
2. 과업환경을 과업환경의 차원별 분석
3. 과업환경이 LG에 미치는 영향

본문내용

LG그룹은 1995년도에 41.6조 원의 매출을 기록하여 우리 나라에 삼성그룹과 현대그룹다음으로 제3위에 위치한 초대형 기업그룹이다. 1947년에 창업자 구인회회장이 락희화확공업사(현 주식회사 럭키)로 기업활동을 시작한 아래 LG그룹은 고도의 성장을 달성하여 현재 구성원 10만 명에 34개의 단독투자법인체와 30개의 합작회사 그리고 120여개국에 설립된 100여개의 지사로 구성된 세계적인 다국적기업으로 성장하였다. LG그룹이 창업이후 반세기에 걸쳐서 6.25동란과 4.19혁명 그리고 5.16군사혁명과 근래의 민주화·세계화 등 여러 가지 정치, 경제, 사회의 격변 속에서 국내외 환경변화에 적절히 대응해 왔기 때문이다.
그러나 근래의 민주화와 무한계의 물결은 세계적인 초일류기업으로의 발전하려는 LG그룹의 근본목적에 큰 도전이 되었고, 따라서 LG그룹은 사업문화단위(Culture Unit)에 의한 '자율경영'과 고객을 위한 가치창조' 등 구자경 전회장의 새로운 경영구상과 경영이념을 중심으로 창설이래 강력한 경영혁신 프로그램을 추진해 오고 있다.
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