조직 구조

등록일 2002.07.12 MS 워드 (doc) | 11페이지 | 가격 1,500원

소개글

조금이라도 도움이 되었음 좋겠습니다.

감사합니다. ,항상 행복하세요! *^.^*

목차

▶구조 조직
제 1절 미시적 구조조직
Ⅰ. 직위 형성
1. 조직전략단위 직위
2. 과업전문화 직위
3. 행동공식화 직위
Ⅱ.부문 형성
1. 부문 형성의 기본 방향
2. 수평 부문 형성
3. 계층 부문 형성
제 2절 거시적 구조조직
Ⅰ. 직능부제 모델
Ⅱ. 사업부제 모델
Ⅲ. 프로젝트 모델
Ⅳ 매트릭스 모델
▶ 과정 조직
제1절 생산 과정 조직 이론
Ⅰ. 생산 흐름에 따른 조직
1. 단위생산 흐름에 따른 조직
1) 개발 부문 중심의 조직
2) 목적별 중심의 조직
3) 라인 중심의 조직
2. 대량 생산흐름에 따른 조직
1) 생산부문 중심의 조직
2) 직능별 중심의 조직
3) 라인 . 스텝 중심의 조직
Ⅱ. 작업흐름에 따른 조직
제2절 의사결정과정 조직 이론
Ⅰ. 의사결정 흐름에 따른 조직
1) 의사결정 흐름에 따른 조직
2) 의사결정의 유형과 조직 구조 형성
Ⅱ. 정보흐름에 따른 조직
1. 의사결정과 정보
2. 정보 처리 모델
3. 정보 연결 조직
4. 정보조직 경영 정보

본문내용

제1절 미시적 구조조직
Ⅰ직위 형성
1.조직전략단위 직위
조직단위의 구성은 직위형성에서부터 시작된다. 그러므로 직위는 경영성과를 위한 조직구조의 세포단위로서의 역할을 하게 된다. 즉, 직위는 조직등의 노력을 하고 있는 것이다.
과업은 몇 개를 총괄하여 종업원 개개인에게 할당된다. 그 경우 한 과업만을 맡게 되는 때도 있지만 몇 개의 과업을 한꺼번에 담당하게 되는 것이 일반적이다.
이리하여, 기업목적달성에 필요한 제 활동의 분업이 발새앟고, 종업원 각자는 어느 정도의 과업을 담당하여 이것을 수행해야 할 의무와, 기업이 기대하는 결과를 거두어야 하는 책임을 지기에 이룬다. 이 분업의 결과로서 생긴, 한 사람의 노력 투입에 알맞은 과업의 집합, 이것에 의무.책임이 가해진 집적물이 직위라고 일컬어지는 것이다.
직위의 수와 종업원수와는 일치한다고 하는 설명도, 각 종업원이 가가 하나의 직위를 맡기 때무니다.
하지만 담당하는 일의 내용의 공통성에 기초하여 직위를 한데 모았으므로 직위 내용에 공통성이 있기 때문에 직위담당자의 각각의 능력이 요구되어 진다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [조직구조론]구조조직설계론 16페이지
    2008.06.04 I. 서론 II. 본론 1. 미시적 구조조직설계 1) 직위형성 2) 부문형성 2. 거시적 구조조직설계 1) 직능부제 조직구조 2) 사업부제 조직구조 3) 프로젝트 조직구조 4) 매트릭스 조직구조 4. 조직구조에 대한 정보처리 관점 1)수직적 정보연..
  • 조직구매행동의 이해 8페이지
    목 차 제 1장 B2B 시장과 조직구매행동 제 1절 조직구매행동과 사업재의 정의 제 2절 B2B 시장과 조직구매행동의 특성 제 2장 조직 구매의사결정과정 제 1절 구매의사결정과정의 정의 제 2절 조직 구매의사결정과정 제 3절 조직구매행동을 형성하는 영향요인 제 3장 ..
  • [조직행위론] 조직환경 및 조직구조가 조직의사결정에 미치는 영향 11페이지
    Ⅰ. 서 론 오늘날과 같은 위기적 경영 환경하에서 기업이 생존해 나가기 위해서는 여러 가지 변화하는 환경적 상황을 잘 이해하고,이에 능동적으로 대응 할 수 있는 조직으로 가꾸어 나가는 것이 무엇보다 중요하다.또한 기업이 환경변화에 대응하면서 경쟁력 있는 우량기업으로 성..
  • [조직행태]조직구조와 조직행태 10페이지
    조직구조와 조직행태 제 1절 조직구조의 의의 조직구조를 연구하는 이유 - 조직구조가 조직의 행태, 성과, 생존 등에 영향을 미치기 때문. 1. 조직구조의 개념 1) 체제적 관점 체제적 관점에서 조직구조란 조직의 구성요소들 간의 상호 의존 및 상호작용 유형을 의미하며 상..
  • 의사결정론의 모든 것 3페이지
    의사결정론 제1절 개인 의사결정 1. 제한된 합리성에 의거한 의사결정론 경제적 합리성 모형에서 요구하는 의사결정에 필요한 지식과 계산능력을 인간이 가지지 못하기 때문에 의사결정자는 최선의 것을 택하기보다는 만족할만한 대안을 찾게된다. 2. 휴리스틱이론 휴리스틱은 최선..
  • 조직행위론, 의사결정이란 33페이지
    9장 의사결정 제1절 의사 결정 모델 제2절 의사 결정의 역학 제3절 집단 의사 결정 제4절 창의성 개발 제1절 의사결정모델 1.1 합리성모델 1.2 Simon의 규범적 모델 1.3 쓰레기통모델 3가지 주요한 의사결정 모델 1.1합리성 모델 실제상황과 바람직한 상황간에..
  • 조직의 구조와 설계 26페이지
    조직의 구조와 설계 실습발표 목차 본문정리 조직 둘 또는 그 이상의 사람이 모여 의식적으로 조정된 활동을 하는 시스템 조직의 보편적 특성 제 1 절 조직의 기초개념 조직도 공식적 권한과 분업의 관계를 그림으로 표현한 것 ①권한계층 ②분업 ③통제범위 ④라인과 스태프 리엔..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      조직 구조