[물류] 인터넷을 이용한 SCM

등록일 2002.07.12 한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

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목차

Ⅱ. SCM의 개요 및 일반론
1. 공급망관리(Supply Chain Management)의 정의와 개념
2. 공급망관리(Supply Chain Management)의 필요배경
Ⅲ. SCM의 효과 및 전망
1. SCM의 효과
2. SCM의 발전과정 및 전망
Ⅳ. SCM의 Process
1. SCM의 기본구성
2. SCM의 Process
1) SCM PROCESS
2) SCM의 성공을 위한 CSF(Critical Success Factor)
Ⅴ. SCM의 핵심 포인트
Ⅵ. SCM의 기반 기술
1. 첨단기술 이용한 물류기법
2. 공급자 주도 재고관리
3. 중앙집중관리(일괄구매/일괄배송)
4. 표준 상품 코드
Ⅶ. SCM의 적용 사례
1. 제록스
2. LG전자
물류시스템 재구축에 중심
올해에만 350억원 비용절감 효과

본문내용

부품 공급업체의 원자재 공급량과 기업의 제품 생산량, 그리고 소비자의 제품 구입량과 기업의 제품 생산량 등은 기업의 의지대로 일치시키기가 매우 어렵다. 이로 인해 판매 활동은 부진한데 상품 재고가 쌓여 가거나, 상품은 없어서 못 파는데 제품이나 부품 조달이 제대로 되지 않아 기회 손실이 발생하게 되는 경우가 생긴다. 만약 부품 공급과 생산, 판매의 흐름을 연결하여 하나의 기업이 움직이는 것처럼 전체 프로세스를 통합 관리할 경우, 기업의 경쟁력 제고에 커다란 도움을 줄 수 있다. 이러한 측면에서 주목받고 있는 개념이 바로 공급연쇄관리(Supply Chain Management, 이하 SCM)이다.
공급망 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리시스템으로서 부품, 기자재, 원료 등의 구매 및 조달뿐 아니라 제조, 보관 및 운송, 유통 및 판매까지 포함한 가치사슬(Value Chain) 전체에 대해 통합적인 합리화를 추구한다.
여기서 공급체인이란 부품 및 원료 또는 기자재 공급업체, 제조 및 조립업체, 운송 및 보관 업체, 유통 및 판매업체, 소비자 간의 물류, 정보, 자금의 흐름과 상호작용 프로세스를 통칭한다.
다시 말해 공급망 관리는 종래의 로지스틱스(Logistics) 관리 및 물류 관리의 개념 및 방법론이 좀 더 통합적인 관점에서 재조명 되고 있는 것으로 볼 수 있다.

참고 자료

이노우에 하루키 “실천 SCM 경영 혁명” 1999
? 후쿠시마 요시아키 “SCM 경영 혁명” 1999
? 경영전문잡지 CIO
송계의, "물류경영론", 문영사, 1998.
"삼성멀티센터"
(http:// www.samsungsds.pe.kr/)
"SCM 연구동아리"
(http://members.tripod.lycos.co.kr/)
"검색엔진"
(http://www.empas.com)
"로지스틱스 21"
(http://www.logistics21.com/)
(http://www.kmtcas.co.kr/)
㈜효성데이타시스템 - http://www.scmk.co.kr
? 포항공대 SCM Heaven - http://scm.postech.ac.kr/
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