[인사관리] 국제인사관리

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목차

1. 국제인사관리
2. 국내의 인사관리
3. 국제인력관리의 단계
4. 본사직원과 해외지사직원의 인사관리
5. 국제경영인이 갖추어야 될 요건
6. 국제경영인의 선발과정

본문내용

1. 국제인사관리
현재 나타나고 있는 산업의 범세계화, 수요의 동질화 등을 통한 범세계적 경쟁 현상이 촉진되고 있는 상황에서 국제경영에 참여하고 있는 대부분의 기업들은 범세계적 관점을 지닌 국제경영자의 선발, 교육 및 해외파견과 재귀국에 따른 재적응 문제 등에 있어서 순수 국내경영과는 상이한(문화적 충격문제, 현지국 정부의 압력문제, 인적자원의 국경이동에 따른 제반 문제 등) 인적자원관리에 있어서 여러 가지 예기치 못한 문제에 직면하게 된다.
2. 국내의 인사관리
인사관리란 기업의 목적을 달성하기 위하여 필요한 인력을 조달하고 이들의 현재적 또는 잠재적 능력을 최대한으로 발전시킴과 동시에, 이를 효율적으로 경영에 이용하기 위한 활동을 계획조직 통제하는 활동을 말한다.
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