동신섬유社 분석

소개글

동신섬유사의 상황과 문제점을 분석, 바람직한 인사제도를 수립, 향후 섬유산업의 미래를 분석함

목차

⊙ 동신섬유社의 상황과 문제점

⊙ 조직
▪ 조직도
▪ 목표 수립
▪ Empowerment

⊙ 성과보상제도
▪ 現 동신섬유社의 성과보상제도
▪ 新 급여체계의 수립
▪ Special Incentive
▪ 복지후생제도의 수립

⊙ 교육 및 승진제도
▪ 사내 프로젝트 & 공모전
▪ 내부 고용제도

⊙ 커뮤니케이션 및 채용
▪ 사원연수
▪ 아이디어 제출서
▪ 학연산 프로그램
▪ 신입사원 멘토링

⊙ 섬유산업의 미래
▪ 한미 FTA를 통한 섬유산업의 미래
▪ 동신섬유社의 미래

⊙ 참 조

본문내용

⊙ 동신섬유社의 상황과 문제점 ⊙ 조직 조직도 목표 수립 Empowerment ⊙ 성과보상제도 現 동신섬유社의 성과보상제도 新 급여체계의 수립 Special Incentive 복지후생제도의 수립 ⊙ 교육 및 승진제도 사내 프로젝트 & 공모전 내부 고용제도 ⊙ 커뮤니케이션 및 채용 사원연수 아이디어 제출서 학연산 프로그램 신입사원 멘토링 ⊙ 섬유산업의 미래 한미 FTA를 통한 섬유산업의 미래 동신섬유社의 미래 ⊙ 참 조
⊙ 동신섬유社의 상황과 문제점
1971년 창업된 동신섬유社는 화학섬유산업 국내 시장 점유율 1위의 선두기업이다. 그러나 근래 공급과잉으로 인한 원료가격 상승 및 수요감소 등으로 인한 화학섬유산업의 전반적인 수익 및 재무구조 악화와 함께 수익성에 있어서 많은 어려움을 겪고 있었다. 이러한 난항을 타개하기 위하여 동신섬유社는 고부가가치산업 쪽으로의 사업확장을 꾸준히 모색하였고 현재 기존의 화학섬유 사업부와 함께 신소재사업부를 지니고 있다. 아직까지 자립적인 수익구조를 가지고 있지는 않지만 신소재사업부는 매년 이익을 늘려가고 있는 현황이며 순 이익률에 있어서는 기존의 화학섬유부분을 훨씬 뛰어넘고 있다. 인터뷰 및 참고자료를 통해 분석한 동신섬유社의 가장 큰 문제점은 각 부서의 자립성 미흡과 상호 커뮤니케이션의 부재, 그리고 보상제도의 불공평이다. 우선, 사장이 임원진을 불신하고 임원진은 자신의 능력을 인정받지 못한다고 여긴다. 이와 같이 회사의 머리라 할 수 있는 사장과 임원진의 갈등은 회사 전체에 영향을 미칠 수 있는 큰 문제라고 분석된다. 그리고 회사의 목표가 사원들에게 분명히 전달되지 못하고 있는 것과 신소재 부서에 집중된 회사의 투자도 사원들 사이의 갈등을 심화시키고 있다고 판단된다. 나아가 성과에 대한 바른 평가시스템과 보상시스템이 부족하고 교육 및 승진제도가 미흡하기 때문에 그에 따른 사원들의 불만이 커지고 업무에 대한 의욕이 저하되고 있다.

참고 자료

없음