[관리회계] 책임회계와 성과평가

등록일 2002.07.01 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

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목차

Ⅰ.책임회계 [責任會計, responsibility accounting]의 의의
Ⅱ.성과보고서
Ⅲ.책임회계와 조직구조
Ⅳ.책임회계의 행동적 측면
Ⅴ.공헌이익접근법에 의한 부문별 성과평가
Ⅵ.새로운 성과지표

본문내용

책임회계란 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 조직 안에 다양한 책임중심점을 설정하고, 특정한 수익과 비용에 책임이 있는 각 책임중심점의 계획(예산)과 활동(역사적 기록)을 측정하는 회계시스템이다. 여기서 책임중심점은 일련의 특정 활동들에 대하여 책임을 지는 조직단위를 말한다. 책임중심점은 부문경영자의 책임범위에 따라 원가중심점·수익중심점·이익중심점 및 투자중심점으로 구분된다.
1. 원가중심점
원가중심점은 오직 특정원가의 발생에 대해서만 관리책임을 지는 책임중심점이 다/다라서 원가중심점의 경영자는 원가의 발생에 대해서만 관리활동을 수행하고 원가절감을 주된 목표로 삼는다. 제조기업의 경우 각 제조부분과 보조부문은 독립된 원가중심점이 될 수 있으며, 특정제조부문 안에 여러 개의 원가중심점이 있을 수 있다.
이러한 원가중심점은 부문경영자의 재량권 정도에 따라 다시 공학적 원가중심점과 재량적 원가중심점으로 나눌 수 있다. 공학적 원가중심점은 예산관리가 사전에 투입·산출관계가 명확히 알려진 표준원가를 기초로 수행되기 때문에 원가중심점 경영자에게 원가지출한도액에 대한 재량권이 주어지지 않는다. 반면에 재량적 원가중심점에서는 사전에 결정된 표준원가라는 것이 존재하지 않기 때문에 원가중심점 경영자의 자유재량에 따라 원가 지출 한도가 임으로 결정된다.

참고 자료

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