[공공관계론] 바람직한 조직관리 커뮤니케이션

등록일 2002.06.30 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 600원

소개글

레포트제출시 담당교수 : 이승준

목차

Ⅰ.개요
Ⅱ.조직관리 커뮤니케이션에 있어 우리나라가 가지고 있는 문제점과 해결방안
1.조직관리 커뮤니케이션에 있어 갈등의 이중구조
2.트인 사회, 막힌 사회
Ⅲ.직원관계(Employee Relations)
1.개념과 의의
2.PR역할 및 전략
Ⅳ.결론

본문내용

Ⅰ.槪要
조직 커뮤니케이션이란 기관내 구성원간에 행해지는 제반 정보교류 행위로 보통 조직관리를 위한 조직내 커뮤니케이션 전략을 일컫는다. 즉 조직은 관리자, 직원, 동료들 상호간에 정보전달을 함으로써 조직활동을 영위하게 된다. 또한 이는 관리자의 입장에서 조직내 정보유통을 신속 정확히 함으로써 조직을 효율적으로 운영하는 커뮤니케이션 전략이다.
이런한 조직관리 커뮤니케이션은 어떻게 보면 조직내의 주요 정책이나 사업보다 더 중요할 수도 있다 하겠다. 조직구성원의 관리를 잘못하면 조직은 존재가치를 상실하게 되기 때문이다.
이와 같이 조직관리 커뮤니케이선에 있어 문제점을 파악하고 이를 해결하며 보다 나은 조직 커뮤니케이션 문화를 이룩하는 것은 어느 한 조직에 있어 그 조직의 존립과 관계된 아주 중요한 문제라 할 것이다.
따라서 필자는 조직관리 커뮤니케이션에 있어 우리나라가 가지고 있는 문제점과 해결방안 그리고 직원관계(Employee Relations)를 중심으로 이 글을 서술해 나가도록 할 것이다. Ⅱ.組織管理 커뮤니케이션에 있어 우리나라가 가지고 있는 문제점과 해결방안
현대 조직에 있어서 조직구성원은 경영진이 가장 중요시해야 할 공중이다. 그럼에도 불구하고 한국에서 경영진과 직원간의 갈등과 마찰은 거의 모든 조직에 심각할 정도로 존재하고 있다.
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