[생산관리] SCM과 사례연구

등록일 2002.06.30 MS 파워포인트 (ppt) | 47페이지 | 가격 2,500원

소개글

SCM의 개념정리와 아리조나 전력회사와 울프자동차의 사례를 통한 성공적인 SCM의 구축방법을 제시합니다. 화려한 파워포인트의 애니매이션 효과와 내용으로 케이스 프리젠테이션때 모든 평가항목에서 A+를 받았던 자료입니다.

목차

●SCM에 대하여
- SCM의 정의와 개념
- SCM의 필요배경
- 핵심성공요인(CSF)
- SCM의 기대효과
●Managerial Practice(아리조나 전력회사)
- 회사소개
- 위기와 대응방향
- APS의 대응책
- 결과
●CASE STUDY (울프자동차)
- Wolf Motors
- 성공요인
- 구매
- Check Point
- 구매경로
- 구매정책
- 재고배치(Forward placement & Backward placement)
●결론

본문내용

■SCM의 정의와 개념
ㅁSCM의 정의
-원재료의 수급에서 고객에게 전달까지의 자원과 정보 흐름전체를 관리하는 시스템
-Value Chain전체의 통합적 합리화 추구
ㅁSupply Chain
-부품·원료 공급업체, 제조·조립업체, 운송· 보관업체, 유통·판매업체, 소비자간의 물류,정보,자금의 흐름과 프로세스
■SCM의 필요배경
ㅁ순수제조 소요시간 < SC上의 소요시간
ㅁ공급의 납기 및 품질, 수요 및 주문의 납기,수량의 불확실성
ㅁ정보전달의 지연 및 왜곡확대 현상
ㅁGlobal화에 따른 SC上의 lead time이 길어지고 불확실해짐
ㅁ소량판매와 Mass Customization의 발전
ㅁ기업간 경쟁심화에 따른 Cost, 납기 개선
■핵심성공요인(CSF)
ㅁSCM의 중요성 인식
ㅁ적극적인 투자
ㅁ부서간 업무 연계/통합
ㅁ효과적인/효율적인 시스템 비축
ㅁ정보관리
■SCM의 기대효과
ㅁ재고감소/물류비용 감소
ㅁ업무처리의 시간 단축
ㅁ비부가가치 활동/작업 제거
ㅁ합리적인 의사결정 도모
ㅁ안정적인 생산/운용 관리
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