[인사관리]집단간 팀빌딩 기법분석

등록일 2002.06.28 | 최종수정일 2014.12.31 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,000원

소개글

1. 집단간 갈등 (Inter-group Conflict) 과 Sub-optimization (하부최적화) 의 문제점을 밝힌다.
2. 조직유효성에 있어 경쟁 (Competition) 의 부정적 영향을 경험한다.
3. 집단간에 협력적인 관계를 만들기 위한 전략을 알아보고 개발한다.
집단간에 발생하는 여러 문제점을 효율적으로 관리하기 위한 방안과 그에 대한 대책을 제시하는 자료입니다.
유용하게 쓰시기 바랍니다.^^

목차

Ⅰ. 목 표
Ⅱ. 배 경
Ⅲ. 조직운영상 (집단간) 나타나는 문제점
하부최적화 (Suboptimization)
집단간 경쟁 (Intergroup Conflict)
지각된 집단간 힘의 불균형 (Perceived Power Inbalance between Groups)
역할갈등, 역할모호 (Role Conflict, Role Ambiguity)
개인간 갈등 (Personality Conflict)
Ⅳ. 집단간 조직개발기법 (Intergroup OD Technique)
제 3자 개입/ 대면기법 (Third Party Intervention & Confrontation)
조직창 기법 (Organizational Mirror)
혼합집단 (Mixed-Group) T-Group 기법
집단간 팀빌딩 개입방법 (Inter-group Team-Building Inervention)
Ⅴ. 요 약

본문내용

조직의 유효성을 이끌어 내는 주요영역중의 하나는 집단/ 부서간 관계에 개입하는 것이다. 복잡한 조직일수록 그리고 한 부서의 업무성과가 다른 부서의 결과에 영향을 미칠 때 상호의존 (Interdependence) 이 발생하는 경향이 있다. 예를 들어 제조는 엔지니어링에, 생산은 구매에, 마케팅은 생산에 의존하게 된다. 결과적으로 경영자들은 부서간 환경 하에서 운영되며 기능한다. 이러한 연유로 부서간 연관관계 (Interface)를 다루는 것이 조직개발에서 가장 중요한 차원의 하나인 것이다.
각 조직은 그 Sub-System 인 부문, 기능, 부서 및 실무 팀들로 구성된 하나의 System 이다. 각 실무팀은 고유의 규범, 목적, 행동을 가지고 있고 이런 것들은 집단의 응집력과 사기에 영향을 미친다. 그러나 두 집단이 서로간 의존도가 큰 경우, 오해와 Coordination 부족 또는 집단간 갈등 등 조직에 매우 역기능적일 수 있다. 집단간 갈등이 있을 때 집단의 노력, 시간, 에너지는 목표달성보다는 갈등상황으로 치닫게 된다.
이러한 문제의 결과로 부서간 Interface 와 집단간에 나타나는 문제점의 개선에 특별히 초점을 맞춘 조직개발적 개입 분야가 등장하게 된 것이다. 이러한 개입방법은 내재하는 문제점들을 드러내어 공동으로 문제해결을 하도록 하고, 집단간 오해를 해소하고, 커뮤니케이션 채널을 재개시키도록 한다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [지방자치행정] 지방자치제도의 의의와 문제제기 6페이지
    지방자치단체의 조직, 인사관리문제점을 인식하고 6가지의 효율적인 인사 ... 문제점. 1)자율적인 조직, 인사관리의 제약 현행 법, 제도는 지방자치 ... 조직, 인사관리의 제약 2)인사관리의 객관, 공정, 전문성의 문제
  • 조직변화 조직개발 22페이지
    (2) 집단수준의 개입 ① 과정상담 ② 빌딩 (3) 조직수준의 개입 ... . 조직개발의 전개과정과 개입 1) 조직개발의 문제점 2) 조직개발의 ... 적 조직의 효율과 건전을 증대시키기 위한 조직개발 및 조직변화 등의
  • 신영사 경영학의 이해 연습문제 정리(1~13장) 20페이지
    가능한 문제점과 그 해결방안을 설명하라. - 사람이 사람을 평가하는 인사 ... 수립은 조직의 관리시스템이 어떻게 하면 조직의 목표를 달성할 것인지에 ... 고과에서 발생가능한 문제점은 사람이 하는 일이기 때문에 주관적인 판단이
  • ASTD 인적자원개발 22페이지
    문제가 아닌 경여의 문제로 전환시키고 있다. 인재관리는 그 주요성의 ... 연계해야 한다. 조직의 목표 달성 정도와 차원의 수행 문제 해결의 ... 과 창출 구조> 경영과 조직 임팩트 프로그램 효과 얼라인먼트 효율
  • 경영관리론 요약 18페이지
    관계론의 발전 2. 근대조직론의 조직의 균형이론 3. 상황적합이론의 문제점 ... 순환의 유형 3. 관리순환의 효율 증대 방안 4. 목표관리의 개념과 ... 대한 신속한 적응을 위한 조직의 수평화가 필요하며 조직효율을 높이고 주직
  • [경영경제]E-HRM에 대한 개념 접근 및 사례 연구 (코오롱 및 전자정부 사례) 34페이지
    방안 (4) 코오롱의 과거 인적관리시스템의 문제점 2. e-HRM ... 수 있는 방안을 강구해야 함도 빼놓을 수 없는 문제점이다. e-HRM의 ... 5개사 e-HRM 1. 도입배경- 이전의 문제점 및 목표 (1) e
  • 포스코의 조직활성화 사례 26페이지
    문제해결 스폰서 인사,격려 빌딩 사전 조직진단 우리 비전 달성을 위해 ... 문제점의 신속한 해결 및 직원Empowerment ■ 조직내 갈등 ... 인간/부서 관계 조직, 업무수행 구조 목표의 명확, 공감도 내 용 집단
더보기

이 자료와 함께 구매한 자료

      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      상세우측 배너
      추천도서
      [인사관리]집단간 팀빌딩 기법분석