[골프] 중국골프시장

소개글

2002년 6월기준의 자료입니다. (단가와 서비스 등이...)

부족하지만 중국의 골프시장의 잠재력과 가능성에 대해서 알아보았습니다.

목차

* 차례

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 한국 골프 시장의 현황

1-1. 한국 골프 시장의 모습

1-2. 한국 골프 시장의 현황

2. 중국 골프 시장의 현황

3. 중국 골프 시장이 나아갈 길

3-1. 대중화 방안

3-2. 중국 골프 시장 건설시의 주의점
1) 지역주민과의 조화
2) 환경보호

본문내용

1. 한국 골프 시장의 현황
1-1. 한국 골프 시장의 모습
골프가 우리나라에 들어온 지는 1백년이 되어간다. 우리나라 골프 인구 증가는 가히 폭발적으로서, 지난 1996년 한해 동안 골프장을 찾은 사람은 놀랍게도 8백 97만 9천명에 이른다. 대부분 경제적으로 여유가 있는 사람들이지만, 비율로 따지면 우리나라 사람 5명 가운데 1명이 이른바 '필드'를 찾은 셈이다. 지난 1980년 이후, 골프장 입장객 수 증가가 연평균 17%대에 이를 만큼 고속성장을 해 온 결과다. 같은 기간 프로 야구장을 찾은 사람 4백 49만 8천명의 두 배에 달한다. 가히 우리나라는 신흥 '골프공화국'이라고 할 수 있을 정도다. 적어도 수치상으로는 골프가 프로야구보다 훨씬 인기 높은 스포츠인 것이다.
1997년 말에 불어닥친 IMF한파로 국내 골프장업계는 그동안 숙원이었던 규제 완화 조처가 이루어지고, 골프인구의 급증으로 골프장의 경영 수지도 개선되면서 호황을 구가하고 있다. 골프장 사업에 진출하는 기업들도 과거에는 대기업 중심이었으나 최근 중견기업들을 중심으로 이루어지고 있다. 1997년 말까지 국내 30대 그룹 중 20개 그룹이 골프장 사업에 진출해 있었다. 이처럼 대기업들의 골프장 사업 참여가 활발했던 것은 골프 인구에 비해 골프장이 크게 부족해 부킹 난이 지속되면서 자체 골프장 보유의 필요성이 커졌기 때문이다. 게다가 국민소득의 향상, 여가 시간의 확대, 일보다 레저를 즐기려는 국민의 가치관 변화 등으로 골프 산업이 크게 성장할 것으로 예상됐기 때문이다. 그러나 최근 들어 현금 동원 능력이 뛰어난 중견 업체들의 진출이 활발해졌다. 이들 중견기업들은 골프장 사업을 추진하기 전에 철저한 사업 타당성 검토를 거친 후 사업성이 있다고 판단될 때 진출하는 바람직한 구조로 변모하고 있다. 즉, 골프장 사업에 진출하려는 기업들은 투자 자본, 이용객, 회원권 분양률 등을 예상해 투자 자본 회수 기간, 수익률 등을 추정하는 사업 타당성 분석을 사전에 철저히 하고 있다. 국내 30대 그룹 중 골프장 사업에 진출하고 있는 그룹은 1998년 18개에서 2001년에 12개 그룹으로 줄었다.

참고 자료

없음