[경영학] 이랜드사의 지식경영

등록일 2002.06.26 한글 (hwp) | 29페이지 | 가격 1,500원

소개글

지식경영에 대한 전반적인 정보와..
이랜드사에 대한 내용입니다.
도움이 됐음 좋겠네요.

목차

1. 지식과 지식경영의 개념
1) 정보와 지식의 정의
2) 지식경영의 정의
3) 지식경영의 필요성
4) 지식경영의 프로세스
2. 이랜드 성공사례
1) 연혁
2) 이랜드 경영철학 & 기업문화
3) 지식경영 도입배경
4) 이랜드의 지식경영 비전과 전략
5) 이랜드 지식경영의 구조
6) 이랜드 지식경영의 조직
7) 이랜드의 지식경영 사례
8) 이랜드의 지식공유시스템
9) 기업문화 & 지식창조공유 활성화 사례
10) 이랜드의 지식창조프로세스
11) 결론
3. 지식경영 사례
4. 대학에서의 지식경영

본문내용

지식변환 프로세스로 부가가치 창출
지식경영은 자사가 가진 기술, 노하우 등의 지적 자산을 중심으로 지식변환 프로세스를 거쳐 새로운 부가가치를 창출해 나가는 것이다. 동양적인 암묵지와 서양적인 형식지가 사회화, 외부화, 종합화, 내면화라 일컫는 지식변환 프로세스를 통해 역동적인 지식을 창출해나가는 지를 설명하는 것이다.

학습능력은 기업능력
기업능력은 어떤 원천에서 나오는 것일까. 능력(competence)이론의 배경에 있는 '학습조직 (learning organization)' 개념을 살펴보자.
학습조직의 전제가 되는 것은 급속히 변화하는 글로벌한 경쟁환경이다.
기업이란 신속하고 효율적이며 지속적으로 지식을 획득하고, 총체적 품질(total quality)을 추구하며, 조직능력을 확대해 나가지 않으면 안되는 존재이다. 이를 위해 최고경영자는 조직에 의한 학습을 촉진시켜 나가야 한다. 따라서 조직 내 개개인만이 아니라 집단(팀)에 의한 학습이 중시된다. 나아가 팀의 학습경험이 조직 내, 또는 조직 간에 공유되고, 이것이 기업의 성과(performance)를 높이며 경쟁우위 창출에 직결된다.
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