[경제원론] 핵심역량과 아웃소싱

등록일 2002.06.26 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 300원

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경제원론 레포트입니다..

목차

1.핵심역량의 개념과 특징
1)핵심역량의 개념
2)핵심역량의 특징
(1)능력이나 지식의 집합으로 이루어진 하나의 가치이다
(2)차별성을 추구한다
(3)지속성으로 축적한다
(4)고객의 욕구에 유연하게 대응한다

2.아웃소싱의 개념과 특징
1)아웃소싱의 개념
2)아웃소싱의 특징
(1)내부의 핵심역량에 자원을 집중하는 경영 전략이다
(2)기업의 경쟁력을 강화시킨다
(3)업무의 전문성, 효율화, 비용절감을 목적으로 한다
(4)근시안적 안목보다는 장기적인 안목으로 판단한다
(5)모든 부문이 아웃소싱 대상이다
(6)장기적이며 따뜻한 동반자적 관계를 필요로 한다

3.핵심역량과 아웃소싱전략

본문내용

핵심역량이란 자사가 아니고서는 도저히 해낼 수 없는 고유하고 독자적이며 궁극적인 능력으로서 과거에 그 기업을 이끌어온 힘 또는 앞으로 전환되거나 역량을 축적시키면 기업이 성장하는 데 있어서 견인 차 역할을 할 수 있는 힘을 말한다. 이것은 기업 내부가 가지고있는 특유의 능력, 지식, 기술, 문화 등을 말하는 것이다.
예를 들어 풀무원 식품의 경우는 핵심 역량은 당일 생산한 제품을 그 날 안
에 전국에 배달하는 역량이 될 것이다. 물론 여기에는 생산시스템, 냉장물류
시스템, 정보기술시스템이 서로 통합 축적되어 있다.

아웃소싱(Outsourcing)이란 말 그대로 외부(out) 자원(source)의 활용을 뜻하는 것으로 기업 경영업무의 일부를 외부 전문 업체에 장기적으로 위탁하는 전략이다. 기업의 역량을 핵심부문에 집중하면서 외부의 전문 분야를 활용하는 것이다. 즉, 기업의 자원을 전략적으로 중요하고, 가장 잘 할 수 있는 부문에 집중하고 그 나머지의 것들은 외부 전문업체에 맡김으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 것이라고 할 수 있다.

참고 자료

아웃소싱
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