[경제원론] 핵심역량과 아웃소싱

등록일 2002.06.26 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 300원

소개글

경제원론 레포트입니다..

목차

1.핵심역량의 개념과 특징
1)핵심역량의 개념
2)핵심역량의 특징
(1)능력이나 지식의 집합으로 이루어진 하나의 가치이다
(2)차별성을 추구한다
(3)지속성으로 축적한다
(4)고객의 욕구에 유연하게 대응한다

2.아웃소싱의 개념과 특징
1)아웃소싱의 개념
2)아웃소싱의 특징
(1)내부의 핵심역량에 자원을 집중하는 경영 전략이다
(2)기업의 경쟁력을 강화시킨다
(3)업무의 전문성, 효율화, 비용절감을 목적으로 한다
(4)근시안적 안목보다는 장기적인 안목으로 판단한다
(5)모든 부문이 아웃소싱 대상이다
(6)장기적이며 따뜻한 동반자적 관계를 필요로 한다

3.핵심역량과 아웃소싱전략

본문내용

핵심역량이란 자사가 아니고서는 도저히 해낼 수 없는 고유하고 독자적이며 궁극적인 능력으로서 과거에 그 기업을 이끌어온 힘 또는 앞으로 전환되거나 역량을 축적시키면 기업이 성장하는 데 있어서 견인 차 역할을 할 수 있는 힘을 말한다. 이것은 기업 내부가 가지고있는 특유의 능력, 지식, 기술, 문화 등을 말하는 것이다.
예를 들어 풀무원 식품의 경우는 핵심 역량은 당일 생산한 제품을 그 날 안
에 전국에 배달하는 역량이 될 것이다. 물론 여기에는 생산시스템, 냉장물류
시스템, 정보기술시스템이 서로 통합 축적되어 있다.

아웃소싱(Outsourcing)이란 말 그대로 외부(out) 자원(source)의 활용을 뜻하는 것으로 기업 경영업무의 일부를 외부 전문 업체에 장기적으로 위탁하는 전략이다. 기업의 역량을 핵심부문에 집중하면서 외부의 전문 분야를 활용하는 것이다. 즉, 기업의 자원을 전략적으로 중요하고, 가장 잘 할 수 있는 부문에 집중하고 그 나머지의 것들은 외부 전문업체에 맡김으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 것이라고 할 수 있다.

참고 자료

아웃소싱
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [경제학 개론] 핵심역량과 아웃소싱 10 페이지
    <핵심역량이란> 시장이 아무리 좋은 기회를 제공하더라도 내부적으로 어떠한 역량을 보유하고 있는지를 정확히 파악하지 못하거나, 적절한 역량을 확보하고 있지 못하면 기회를 충분히 활용하지 못할 뿐만 아니라 장기적으로 위협..
  • 777 - 쓰리세븐 기업의 핵심역량 35 페이지
    상표충성도 - 쓰리세븐은 해외시장 진출할 때 브랜드육성에 주력 제품차별화 - 지속적으로 다양하고 새로운 제품 개발을 하고 있기 때문에 더 많은 제품군 보유 유통채널 - 전 세계 92개국, 120여개 안정적 유통 경로보유..
  • [마케팅]풀무원의 핵심역량경영 4 페이지
    ★ 풀무원의 핵심역량 지난 10여년간 풀무원은 새로운 사업 기회를 찾아 전력을 기울여 핵심역량을 창출한 후, 이를 근간으로 다시 새로운 사업 기회에 핵심역량을 추가하는 과정을 반복하여 성장하였다. 현재 풀무원은 원칙을..
  • 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁.. 5 페이지
    1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소 1) 아웃소싱 시장경쟁이 심해지고 기업의 특화의 정도가 고도화됨에 따라 핵심능력이 없는 부품이나 부가가치활동은 자체 내에서 조달하는 것보다 외부의 전문업체에 ..
  • 아웃소싱의 모든것 9 페이지
    특히 당시 새로운 전략 이론으로 주목받던 핵심 역량(Core competence) 이론과 전통적인 아웃소싱을 결합하여 핵심 역량 이외에 모든 활동을 아웃소싱함으로써, 기업의 자원과 조직을 핵심 역량을 중심으로 새롭게 재구축하는..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서