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[산업공학] 6시그마

*중*
최초 등록일
2002.06.25
최종 저작일
2002.06
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목차

6시그마 (Six Sigma)
1. 6 시그마 통계적정의
2. 6 시그마의 정의
3. 최근 동향
4. 구축사례 (SKC 수원공장)
5. 구축 방법
6. 6시그마 성공을 위한 필수요소

본문내용

첫 번째, 6시그마 운동은 경영혁신운동이다
운동을 성공시키기 위해서는 우선 최고경영자의 강력한 리더쉽이 필요하다.
6시그마 운동을 펴면서 교육을 승진 승급과 연계시키며 전사원의 참여를 유도하고 있다.
두번째 요건은 정확한 데이터에 근거한 관리이다.
현상을 객관적이고 정확하게 파악해야 이해집단으로부터 거부당하지 않으면서 정확한 진단을 내릴수 있기 때문이다. 이를위해 6시그마 운동을 시작하기 전에 각종 데이터를 완벽하게 수집하고 관리할 수 있도록 조직을 정비해야한다.

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