[관리회계] 제약자원이론

등록일 2002.06.24 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,200원

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목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. TOC의 구조
1. 조직목표
2. 제약자원
3. 제약자원이론의 원리
4. 제약자원관리의 5단계 접근법
Ⅲ. TOC와 현금창출회계
1. TOC의 새로운 평가척도
2. 현금창출회계
Ⅳ. 원가관리를 위한 TOC의 활용 예
1. CVP 분석
2. 제품배합 의사결정
3. 아웃소싱 의사결정
4. 장기전략적 의사결정
Ⅴ. 관리회계관점의 TOC평가
1. 기술적 측면
2. 행동적 측면
3. 문화적 측면
Ⅵ. 결 론















본문내용

오늘날 경제체제가 세계화되면서 무한경쟁상황에 처하게 된 기업들은 경쟁 전략적 차원에서 새로운 경영기법들을 우후죽순처럼 개발하여 적용하고 있다. 1984년 Eliyahu M. Goldratt이 그의 저서 「The Goal」에서 「보이스카웃 소년들의 하이킹」 시나리오를 이용해 소개하면서 알려지게 된 제약자원이론(The Theory of Constraints : TOC)은 미국 실무계에 활발히 적용되고 획기적 성과를 나타내고 있다. 그러나 우리나라 경영학계나 경영 실무계에 아직은 생소한 개념이라고 할 수 있다. TOC는 OPT(optimized production technology)로부터 개선된 공정관리의 기법으로 생각되기도 하지만, 기존의 틀을 바꾸는 혁신적이고, 총체적인 경영혁신 기법이다.
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